Требуется для просмотраFlash Player 9 или выше.

Статистика сайта

Н. Масько и А. Голубева.

Визитка любого предприятия – это, конечно, его продукция. Но за каждым изделием скрывается работа многих и многих специалистов. О людях, труд которых делает репутацию СООО «Белвест» безупречной, известно меньше, чем о выпускаемой ими обуви. Но мы попробуем частично восполнить этот пробел, для чего отправимся в цеха предприятия.

– «Белвест» – это коллектив талантливых, энергичных людей, – встречает нас начальник отдела кадров Валентина Ивашнёва. – Так установилось изначально. Основной кадровый костяк, с которого начиналось предприятие, – это рабочие, специалисты, руководители, которые перешли сюда с обувной фабрики «Красный Октябрь». Причем выбирали лучших – профессионально подготовленных и способных проявить личную инициативу. Ведь им предстояло работать на новом предприятии, соответственно, многое в технологии и в организации труда осваивать практически с нуля. Но уже тогда вся деятельность коллектива была подчинена одной цели – выпускать качественную обувь, что компенсировало и смягчало  сложности переходного периода. Заложенный в то время принцип ответственности каждого за свой участок работы и сегодня силен. Трудовая дисциплина у нас очень крепкая, и неподготовленному человеку, бывает, нужно время, чтобы адаптироваться к требованиям. Второе, чему уделяется не менее пристальное внимание, – это профессиональная подготовка работников.

Сегодня на «Белвесте» работают 2300 человек. Из них примерно у 18% высшее образование. Дипломы об окончании вуза имеют не только руководители и специалисты, но и 5,5% рабочих. Кроме того, около 150 человек совмещают работу на предприятии с получением высшего образования. Это надежный кадровый резерв. Ежегодно отдел по развитию персонала проводит с ними собеседования, тестирование, направляет на внутрицеховые стажировки. Все это позволяет лучше выявить способности человека и развивать их.

Предприятие широко использует возможности повышения квалификации специалистов, направляет их на курсы в Российскую Федерацию, Украину. Если же говорить о Беларуси, то нет, наверное, такого института повышения квалификации, где не обучались бы наши люди. Для кадровой службы таким учреждением является Высшая школа управления и бизнеса. Все сотрудники нашего отдела там обучались и имеют соответствующие свидетельства, а часто и не по одному.

Хорошей традицией «Белвеста» стало также внутреннее обучение: для рабочих, которые не имеют профильной специальности, а также специалистов – по мере необходимости, например, при обновлении используемого на предприятии программного обеспечения. При желании работник может освоить английский язык: такие внутренние курсы тоже проводятся.

И, конечно же, при подборе кадров опираемся на возможности учебных заведений Витебска. Учащиеся Витебского государственного профессионально-технического колледжа легкой промышленности ежегодно проходят у нас производственную практику, после которой нередко получают приглашение на постоянную работу. К слову, с 2008 года на «Белвест» трудоустроились 55 молодых специалистов со средним специальным и 136 с профессионально-техническим образованием. С высшим образованием за это же время – 18 человек. В основном это выпускники ВГТУ: технологи обувного производства, экономисты, менеджеры.

Ведущий инженер – руководитель группы по нормированию труда Наталья Петухова и сегодня считает, что ей улыбнулась фортуна в тот день 1988 года, когда предложили перейти с «Красного Октября» на новое, совместное с немецким «Salamander», обувное предприятие «Белвест».

– Организация труда была совершенно иная, – вспоминает она. – Техническое оснащение такое, о котором на «Красном Октябре» мы даже не мечтали. А самое интересное – постоянно, как и сейчас, приходилось учиться, узнавать что-то новое. Совершенствуется технология, разрабатываются новые модели, осваиваются новые виды обуви, и нам тоже по долгу службы необходимо все время расширять свой профессиональный опыт. Технологический процесс производства той или иной модели состоит из 150-200 операций, и по каждой надо рассчитать трудоемкость, причем у нас нет отраслевых нормативов, справочников, все нормы считаем сами. До сих пор помогает тот опыт, который получила в общении с немецкими коллегами. У них научилась и анализу, и формам организации работы, и даже более эффективному взаимодействию с людьми, переняла некоторые практические методы работы. Сейчас готовимся к переходу на новую программную платформу SAP ERP: образно говоря, это будет единый пульт  управления производством, логистикой и фирменной сетью в режиме реального времени. Так что профессионального застоя у специалистов на «Белвесте» нет.

Алина Голубева, комплектовщица изделий, полуфабрикатов и материалов, на «Белвест» пришла год назад.

– Часто слышу расхожее мнение, что работа на обувном производстве очень сложная, – говорит она. – Конечно, как и во всякой другой, в ней есть свои секреты и сложности. Но очень важно понимать, что ты делаешь, каково место твоей операции в технологической цепочке, тогда работать легко. Плюс коллектив хороший. Когда пришла сюда после окончания технического колледжа, старшие коллеги помогли войти в курс дела. Теперь, после обучения на курсах по внедряемой в производство программе SAP, помогаю другим освоить ее. Работа интересная, и я довольна выбором профессии.

Для сборщицы обуви Натальи Масько переход на «Белвест» стал поворотным пунктом жизни.

– Трудоустроилась сюда 25 лет назад, до этого работала продавцом. Открылось новое предприятие – перспективное, с хорошей заработной платой, и я решила попробовать. Муж скептически отнесся к моей идее, не верил, что получится. Но я сказала: «Проверим», и прошла конкурс. Поначалу действительно было страшно, ведь колонковую машину, на которой работаю, до этого в глаза не видела. Но помогли доброжелательные мастер, наставник, коллеги по цеху, и я все освоила, а со временем пришел опыт. Сегодня могу выполнять не только свою операцию, но и многие другие. Модели усложняются, их становится больше, и от этого разнообразия только интереснее. А без него работать нельзя, не получится. В каждую пару вкладываешь душу, и тогда и сама получаешь удовольствие от сделанного, и человек с радостью носит «твою» обувь.

Татьяна Горнова, «НС». Фото Антона Степанищева, «НС».