С руководителем Белорусского республиканского союза молодежи Юрием Криводубским я встретился на одном из мероприятий, которое недавно проходило на Витебщине.
Лидером самой массовой молодежной общественной организации страны, которая объединяет более 490 тысяч молодых людей, Юрий стал чуть более года назад. До этого работал с молодежью в Слуцке, затем был заместителем председателя Центральной контрольной комиссии БРСМ. Он рассказал о проблемах и перспективах союза молодежи.
– Несмотря на то, что в наш адрес в свое время звучало немало критики, сегодня можно констатировать: БРСМ состоялся, – начал разговор Юрий Криводубский. – У каждого из нас есть идеи, замыслы, творческие планы. Реализовать их можно со своими единомышленниками. Каждый молодой человек должен иметь возможность быть услышанным, обсудить проблемы, которые его волнуют, с другими заинтересованными людьми (представителями органов власти, старшего поколения, сверстниками, экспертами), понять, что он может сделать для их решения, а также получить поддержку своих дальнейших действий. БРСМ по-настоящему единый молодежный союз. Работая в нем, мы выступаем не только как жители своего города, учащиеся своей школы, но и как представители всей белорусской молодежи.
– Есть мнение, что такое количество молодых людей, которое числится в БРСМ, по-настоящему охватить просто невозможно...
– Прошло то время, когда многих буквально тянули в нашу организацию за уши. Членство в БРСМ – это дополнительная возможность проявить себя. Мы реализуем огромное количество различных программ и при этом всегда прислушиваемся к любой инициативе. Что касается слишком раздутой численности, то я вижу в этом проблему. Было время, когда до первичных организаций доводились планы по росту членов наших рядов. И они выполнялись. Конечно, нередко за счет административного ресурса. А школьники и студенты, которых принимали «по плану», попросту не видели отдачи да и не особо хотели себя проявлять. Это плохо сказывалось на имидже БРСМ. В районах нужны «живые» первички, где ребята хотят и могут работать. Хочу только отметить, что после отмены планов по росту численности организации значительного оттока ребят не произошло.
– Может ли БРСМ стать самоокупаемым?
– Здесь приходится выбирать: или зарабатывать деньги, или воспитывать в молодых людях патриотов, знающих историю и любящих свою страну. Это трудно совместимые вещи. Поэтому полное самофинансирование нереально. Погоня за деньгами просто вытеснит идеологическую составляющую в работе. Сейчас поддержка государства составляет около 60%, остальное мы зарабатываем на проведении различных мероприятий, особенно на субботниках. Причем сейчас мы отказались от централизованного перечисления денег на восстановление крупных военных памятников, например, Брестской крепости, Хатыни. При таком подходе ребята на местах попросту не видели отдачи от своего труда. Теперь первички занимаются восстановлением памятников именно в своих районах, где все им ближе.
– Расскажите о нынешних и будущих проектах республиканского союза молодежи…
– Сейчас мы активно занимаемся волонтерским движением. Акции программы «Доброе сердце» проходят по всей Беларуси. Ребята, которые посещают больницы, детские реабилитационные центры, поверьте, начинают по-другому смотреть на жизнь. Некоторые телеканалы заинтересовались нашим студенческим конкурсом красоты «Королева Весна». Возможно, он поднимется до международного уровня. До республиканского масштаба выросла идея Глубокского райкома БРСМ проводить конкурс «Властелин села». Проект уже курирует Министерство сельского хозяйства и продовольствия. Очень популярны стройотряды. Сейчас в основном работаем в Беларуси. Хотя гомельский стройотряд в этом году даже поехал на Байкало-Амурскую магистраль.
– Теперь личный вопрос. Как вы «доросли» до лидера БРСМ?
– Закончил Белгосуниверситет. По первому образованию радиофизик. Затем получил диплом практического психолога, отучился в Академии управления при Президенте Республики Беларусь. Я с детства был довольно активным. В школе – староста класса, председатель ученического комитета, в армии возглавлял комсомольскую организацию батареи, затем пришел в БРСМ. Цели стать руководителем организации никогда не ставил – ребята выбрали. Другое дело, что никогда не сидел сложа руки, занимался общественной работой.
– О чем мечтает руководитель крупнейшей молодежной организации страны?
– Чтобы все члены организации проявляли себя, были более инициативными. Ведь что-то полезное для себя, для людей можно сделать лишь тогда, когда работают и твой мозг, и руки.

Александр Кутынко, «НС».