Предприятие «Белвест» было создано в 1988 году и стало одним из первых совместных предприятий с иностранным капиталом в СССР. Его учредили знаменитый немецкий обувной концерн «Salamander» и витебская обувная фабрика «Красный Октябрь».
Совместное общество с ограниченной ответственностью «Белвест» сегодня – это европейская промышленно-торговая компания, основным видом деятельности которой являются производство и реализация высококачественной обуви из натуральных материалов, а также сумок и обувной косметики.
Четверть века назад «Белвест» определил формулу успеха, которой следовал все эти годы: современное оборудование + новейшие компьютеры + передовая технология производства + квалифицированные кадры = высокий уровень продукции.
Мы нашли старую подшивку нашей газеты, когда «Белвест» праздновал свой маленький юбилей – 5-летие начала продаж обуви, которое отмечалось в 1994 году. Думаем, интересно будет вспомнить о том непростом времени, оценить то, что сделано за эти годы, чтобы с уверенностью двигаться вперед, к новым свершениям.
Юрий Суманеев: «Белвест» станет европейским холдингом»
Некоторые вопросы, заданные почти двадцать лет назад нашим корреспондентом тогдашнему директору «Белвеста» Ларисе Кузнецовой, не потеряли своей актуальности. И сегодня мы адресовали их генеральному директору совместного белорусско-российского предприятия «Белвест» Юрию Суманееву.
– «Белвест» имеет свой магазин в Смоленске, а значит, у вас тесные контакты с Россией. Как строится взаимодействие?
Л. Кузнецова: «Считаю, что каждое предприятие, которое нормально работает, в состоянии найти и рынки сбыта, и поставщиков сырья в России. Надо только хорошо работать».
– Юрий Геннадьевич, так как сегодня строится политика «Белвеста» на зарубежных рынках?
– Напомню, что первый фирменный магазин «Белвеста» за рубежом – в Смоленске – мы открыли в 1993 году. Сегодня, спустя два десятка лет, фирменная торговая сеть в Российской Федерации насчитывает более 250 магазинов. Имея немалое число торговых объектов в Центральной России, мы широкими шагами двигаемся на восток и уже дошли до Забайкалья – наши магазины работают в Улан-Уде. Мы не намерены останавливаться на достигнутом, и в наших амбициозных планах создание фирменных магазинов «Белвеста» даже на побережье Тихого океана – на Сахалине. Таможенный Союз открыл перед нами рынки Казахстана, где обувь «Белвест» также востребована. При этом мы не забываем о рынках Украины, Молдовы, Латвии (где уже работают 8 магазинов), и Литвы.
Наши отношения со всеми партнерами строятся на незыблемых правилах: «Белвест» стремится к совершенству, желает во всем быть лучшим, не поступается принципами ради сиюминутной выгоды и служит только покупателям.
– Каким вам представляется будущее предприятия?
Л. Кузнецова: «Все должно быть нормально, если мы захотим серьезно работать».
– Сегодня перед предприятием стоят серьезные задачи: через шесть лет увеличить производство обуви в три раза – с 2 млн. до 6 млн. пар в год. Нам предстоит сделать самый масштабный производственный рывок за всю свою историю. А это потребует немалых инвестиций, кратного увеличения производственных мощностей и привлечения нескольких тысяч специалистов, прежде всего квалифицированных рабочих.
Это осуществимые планы. Фундаментом их реализации как раз и является обширная фирменная торговая сеть, которую мы будем развивать и дальше. Сегодня работаем над расширением производственных площадей, в первую очередь в малых городах Витебской области. Первое такое предприятие по раскрою и сборке заготовок верха обуви осенью заработает в райцентре Бешенковичи.
«Белвест» изучает потенциал производственных площадок в Городке, Орше, Полоцком регионе и планирует создание собственного логистического центра. Тем самым мы идем по пути создания мощного производственно-торгового холдинга.