Специалисты Тираспольской ПМК ведут монтаж зерносушильного комплекса.

В прошлом году Витебщина добилась хороших результатов в растениеводстве и животноводстве.  Успех стал возможен  во многом благодаря эффективной  помощи сельхозпроизводителям редприятиями ОАО «Витебский облагросервис». О том, что конкретно было сделано  в прошлом году и что предстоит сделать в текущем  – в предлагаемой публикации.

Иван Сытник.

I
– Прежде всего, – говорит Виктор Заикин, генеральный директор, – хотел бы коротко сказать о задачах нашего общества. Это наиболее полное техническое оснащение сельхозпроизводителей материальными ресурсами и выполнение комплекса агрохимических работ, направленных на повышение плодородия почв. Кроме того, мы участвуем в выполнении государственной программы возрождения и развития села, в частности, строим жилье и переоснащаем хозяйства современными машинами и оборудованием.
В системе технического и агрохимического обслуживания создана и отлажена товаропроводящая сеть, позволяющая оперативно и с наименьшими затратами поставлять хозяйствам технику, агрегаты, запчасти и материальные ресурсы для сельхозпроизводителей области. По этой сети в прошлом году на село было поставлено 280 тыс. т минеральных удобрений в действующем веществе, что в 1,6 раза больше, чем в 2007 г., и 300 тыс. т доломитовой муки. С 2004 по 2008 год для хозяйств на условиях краткосрочной аренды было закуплено и передано более 5 тыс. единиц техники стоимостью 545 млрд. рублей.
Во всех райагросервисах созданы специализированные механизированные отряды, которые задействуются на известковании кислых почв (в 2008 г. произвестковано 66,5 тыс. га), вывозке и внесении минудобрений (198 тыс. га), органики (866 тыс. т), торфа (70 тыс. т) и на выполнении химзащитных работ (99 тыс. га). Следует отметить ежегодный прирост этих объемов.
Кроме того, райагросервисы оказывают значительную помощь хозяйствам в подготовке и проведении сева зерновых, уходу за ними, заготовке кормов и уборке урожая.
II
– Что касается оказания технической помощи, – продолжает Виктор Владимирович, – то в минувшем году было подготовлено к работе 327 тракторов, 294 зерно-, кормо- и льнокомбайнов, отремонтировано 2,8 тыс. двигателей различных марок.
Предприятия облагросервиса не только восстанавливают технику, но и с целью наиболее полного обеспечения хозяйств осваивают производство новой, что экономит бюджетные средства и позволяет более рационально их расходовать. Например, Витебский мотороремонтный завод наладил выпуск плющилок влажного зерна и посевных агрегатов, Тираспольский агротехсервис – теплогенераторов, зерновых норий, измельчителей рулонной соломы, передвижных доильных установок, стойлового оборудования для молочнотоварных ферм.
За 2008 год эти организации произвели промышленной продукции на 17,3 млрд. рублей.
Тираспольская ПМК осуществляет ремонт и обслуживание сложной электронной техники, монтаж оборудования, Западно-Двинский МРС поставляет хозяйствам технику, топливо и запчасти к сельхозтехнике.
III
Включившись в программу финансового оздоровления нерентабельных сельхозпредприятий, райагросервисы с 2003 по 2008 год присоединили к себе 39 хозяйств. Все они были в плачевном состоянии: миллиардные долги, изношенная техника, обветшалые производственные здания, запущенные сельхозугодья, непродуктивный скот…
В настоящее время там налажен нормальный производственный процесс: сев, заготовка кормов, уборка урожая… И 100 с лишним тысяч гектаров сельхозугодий, в т. ч. 56,3 га пашни, дают хорошую отдачу. В 2008 г. валовой сбор зерновых составил 81,8 тыс. тонн, что в 3,6 раза больше, чем в 2003 году – году присоединения хозяйств. Урожайность зерновых выросла с 23,2 ц/га до 31,8. Количество крупного рогатого скота увеличилось до 44,6 тыс. голов, молока произведено 47,7 тыс. т, мяса – 5,5 тыс. т. Существенно выросли надои – 3,8 тыс. кг молока на корову, среднесуточный привес скота – 485 г. За год сельхозпродукции произведено на 76 млрд. рублей.
IV
Но облагросервисовцы не обольщаются достигнутым, в 2009 год вступили с желанием превзойти прошлогодние показатели и достичь темпа роста сельхозпродукции 109,5%, что составит 83-85 млрд. рублей.
– Ориентиром для нас, – продолжает гендиректор, – служат конкретные задачи, поставленные председателем Витебского облисполкома на семинаре-учебе 24 декабря прошлого года.
Главные из них – приведение в исправность техники, заготовка в нужном объеме минудобрений, тщательная ревизия списанной техники для последующего использования годных узлов и деталей, создание межрайонных складов-комплексов, информационно-поисковой системы, пунктов техобслуживания энергонасыщенных тракторов и, конечно же, наведение порядка на предприятиях и примыкающих к ним территориях. И работы в этом направлении развернуты.
На середину января в хозяйства из запланированных 223,7 тыс. т минудобрений поставлено 118 тысяч, или 53%. Набирает темп вывозка органики (задача – 1159 тыс. т), торфа (115 тыс. т), известкование кислых почв (87 тыс. га).
Что касается техники, то к весеннему севу необходимо привести в полную готовность 158 тракторов, 53 посевных и почвообрабатывающих агрегата, 60 сеялок, 112 плугов, 79 культиваторов и немало других сельхозагрегатов. К началу заготовки кормов предстоит отремонтировать 156 зерно- и кормоуборочных комбайнов и самоходных косилок, 153 зерносушилки.
Важную роль в судьбе будущего урожая сыграет Указ Президента РБ №36 от 13 января текущего года. Этим документом утверждена программа технического переоснащения сельхозпроизводства современной техникой и оборудованием. Для Витебщины предусмотрены значительные кредитные и бюджетные средства на их закупку.
Кроме того, своими силами в текущем году предстоит изготовить 200 комбинированных посевных агрегатов, 60 камнеуборочных машин, 50 измельчителей рулонов соломы, 200 передвижных доильных установок и 100 дисковых косилок. Всего промышленной продукции предстоит произвести на 19,7 млрд. рублей.
На текущий год поставлена задача обеспечить прирост капиталовложений за счет всех источников финансирования на 25%, что составит 77,8 млрд. рублей. Для сравнения – за 4 предыдущих года в основной капитал было инвестировано 139,3 миллиарда.
V
Однако в работе облагросервиса есть немало проблем. Это прежде всего задолженность сельхозорганизаций за поставленные минудобрения, средства защиты растений, технику, топливо, запчасти, выполненные работы и оказанные услуги. По словам заместителя генерального директора по экономике Валентины Лавринович, на начало года долг составляет около 700 млрд. рублей.
…Руководителям хозяйств, сказала Валентина Чеславовна, необходимо срочно рассчитаться по долгам, а районные власти должны им оказать помощь. Иначе ставится под угрозу оперативность и полнота выполнения программы технического оснащения хозяйств на 2009-2010 годы, а этого допустить нельзя.
Вторая проблема – реконструкция химических баз и подъездных путей, построенных еще в 60-е годы. Для ее решения совместно с комитетом по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома руководство облагросервиса изыскивает финансовые средства.
VI
Зима. В природе тишина и покой. Но нет их на ремонтных базах райагросервисов. Там теперь горячая пора восстановления тракторов, комбайнов, плугов и других сельхозорудий. На урожай 2009 г. работают и службы, отвечающие за повышение плодородия почв. На достижение высоких рубежей направлены усилия животноводов. В целом по организациям облагросервиса выполнением важной государственной задачи, направленной на обеспечение продовольственной безопасности страны, заняты 6800 человек.
Добросовестно делают свое дело все подразделения облагросервиса, но, как и в любом деле, здесь есть свои лидеры. Это Оршанский райагросервис (директор В. М. Городников), Городокский райагропромснаб (В. Р. Грибанов), Докшицкий райагросервис (Н. И. Шульгат), Западно-Двинский межрайагротехсервис (В. И. Зельман), Тираспольский агротехсервис (А. Т. Мелешко), Витебский мотороремонтный завод (В. М. Масалов), Тираспольская ПМК (С. М. Масалов). Хороших результатов добиваются молодые директора – С. Н. Зинькевич (Верхнедвинский райагросервис) и Д. В. Григорович (Лиозненский райагросервис).
Стоит отметить вклад в развитие облагросервиса Виктора Ивановича Воромьева, который до недавнего времени его возглавлял.
– Задачи, стоящие перед нами, – сказал в заключение Виктор Владимирович Заикин, – несмотря на трудности, будут выполнены. Наши райагросервисы сделают все возможное для оказания помощи сельхозпредприятиям с тем, чтобы они смогли выйти на запланированный уровень производства.
УНП 390286573