Требуется для просмотраFlash Player 9 или выше.

Статистика сайта

45-летие со дня образования сельхозпредприятие «Семеноводческий совхоз имени Данукалова» Сенненского района встречает не в самой лучшей форме. Коллектив из 145 человек во главе с молодым руководителем Александром Барковцом пытается поднять экономику некогда успешного совхоза, наладить нормальную жизнь. «Чужие ошибки исправлять очень нелегко, но дальше так жить нельзя», – сказал директор при встрече.

Директор А. Барковец.

Зам. главного бухгалтера Д. Рыжов учится еще и на менеджера.

Опытный тракторист и комбайнер В. Колбенок.

После окончания Лужеснянского аграрного колледжа Александра направили в это хозяйство и сразу назначили главным ветврачом. Как и полагалось молодому специалисту, два года отработал здесь. Старался, его деловые качества оценили в районе. Пригласили на работу в райсельхозуправление, а через несколько месяцев он вернулся в хозяйство уже директором. К тому времени учился в академии ветеринарной медицины.
Сорок пять лет назад предприятие создавалось как семеноводческий совхоз и имело республиканское подчинение. Деньги на производство семян свеклы из республиканского бюджета выделялись сполна. А теперь от семеноводства осталось лишь слово в названии. Сегодня данукаловцы производят зерно, молоко, мясо, рапс и картофель. Высокими урожаями похвастаться не могут, но и в хвосте не плетутся. «Мы середняки», – так оценивают здесь свое финансовое и материально-техническое состояние.
Нынешний директор возглавил хозяйство в то время, когда кормов для общественного стада катастрофически не хватало. Как вет­специалист он прекрасно знал, что без них ни надоев, ни привесов не получишь. Поэтому поручил агрономической службе в первую очередь заняться лугами, пастбищами.
В прошлом году в сельхозпредприятии заготовили по 27 центнеров кормовых единиц на условную голову скота. Были еще и позапрошлогодние запасы, поэтому нынешняя зимовка проходит спокойно.
Занялись обновлением дойного стада, ремонтируют фермы, ведь оборудование на них старое, доят в доильные ведра. Молоко продают высшим сортом, но чего это стоит при таких условиях производства, знают только доярки.
Недавно закупили для трех ферм оборудование для монтажа молокопроводов, два холодильника. Реконструировать и модернизировать будут в первую очередь те фермы, где продуктивность стада выше.
На ферме в Рулевщине сейчас доят по 8 кг молока на корову, что составляет 170% к уровню прошлого года. Ответственные, старательные доярки здесь трудятся, поэтому и результат есть.
– А за другими нужно присматривать, – говорит руководитель. – Чтобы не нарушили график кормления, доения. Специалисты вынуждены дежурить на фермах по очереди.
Нехватка кадров – одна из проблем пытающегося крепко встать на ноги хозяйства. Работники со стажем ушли на пенсию, а заменить их некем: не хватает и специалистов, и рабочих. Хоть сегодня директор готов взять на работу 6 доярок, 8 механизаторов. И жилье им предоставил бы. Но А. Барковец считает, что ситуация должна улучшиться с реконструкцией ферм, строительством агрогородка. Уже к концу этого года деревня Рулевщина получит новый статус. Администрация сельхозпредпиятия, библиотека, клуб, ФАП переедут в отремонтированное здание бывшего детсада. Здесь же, в одной из комнат, оборудуют тренажерный зал. Он, по мнению руководителя, будет полезен не только для здоровья, но и для закрепления на селе молодых специалистов. Те, что уже приехали, по вечерам зимой не находят себе занятия. В старый клуб на танцы ведь в основном школьники ходят. А тренажерный зал – то, что надо.
Молодым специалистам директор предлагал заселяться в новые дома. Не захотели. И руководитель их понимает: за небольшую зарплату мебель не купишь, а жилой дом площадью 110 квадратных метров нужно обставить. И самим топить зимой отопительный котел.
– Для закрепления специалистов – говорит директор, – не только так называемый соцкультбыт подтянуть нужно, но и зарплату хорошую платить. Средняя по сельхозпредприятию составила в декабре 450 тысяч рублей. Не густо, но большую платить пока не из чего. Надо увеличить производство и продажу продукции. Над этим и работают все вместе.
Налаживают в совхозе связь с сельхознаукой. Приглашали ученых-аграриев. Оценив плодородие почвы, они дали реальные рекомендации, советы, указания.
Встречался А. Барковец и с немецким аграрием Штотцем, который организовал высокоэффективное сельхозпроизводство в Оршанском и в Минском районах. Его управляющий на месте дал пока менее успешным коллегам подробную консультацию. Помимо улучшения плодородия почв и использования семян высокоурожайных культур нужна высокопроизводительная техника. Уже купили новый трактор. Поработавший на нем механизатор сходу ощутил преимущества. Но на серьезную замену парка не хватает средств, поэтому и старые тракторы, отслужившие более 15 лет, ремонтируют.
Ведется вывозка органики. Дешевое, можно сказать, бесплатное удобрение, нужно только успеть вывезти его на поля. Помогают в этом деле шефы – из Первомайского района Витебска, и местные – мелиораторы, работники льнозавода, автопредприятие №20. Витебские шефы также немного денег подкинули на дизтопливо.
Шефствует над этим сельхозпредприятием и Министерство иностранных дел Беларуси. Организация бюджетная, денег дать, как «Нафтан» или облгаз, не может. Подарили бэушные компьютеры, вот и вся помощь. Так что данукаловцам приходится рассчитывать на самих себя.
О планах на будущее молодой директор не стал распространяться. Говорит, текущих дел полно. Надо рапсом заниматься, это прибыльная культура. Посеяли 90 гектаров озимого, весной еще столько же добавят ярового. Картофель выращивают, благо хранилище хорошее есть. Необходимо больше и молока, и мяса производить. Тогда будут и зарплата, и деньги на развитие.
Руководитель старается, насколько позволяют средства, помогать людям, наладить в коллективе хороший микроклимат. Например, за символическую плату старательным работникам выделяется техника для обработки личных участков. Нуждающимся в моральной поддержке здесь также руку помощи протянут. Кодируют от алкогольной зависимости за счет хозяйства. Если человек не выдержит, нарушит запрет, всю сумму вычтут из зарплаты. В прошлом году 8 человек пролечили от алкоголизма, и 5 из них ведут теперь трезвый образ жизни. И работают ответственно, и в семьях порядок.
Александр быстро «повзрослел» на новой должности. Ведь везде надо успевать: он и студент-заочник, и семью имеет, растит дочь. Женился во время учебы в колледже. Супруга сейчас тоже заочно высшее образование получает.
Когда за тобой целый коллектив, благополучие многих людей, о личном приходится думать в последнюю очередь. Он спрашивает совета у старших коллег-соседей, у преподавателей вуза. Благодарен районному руководству, которое оказывает всяческую поддержку. И верит в то, что дорогу осилит идущий, какой бы крутой и тернистой она ни была…

Алевтина Чуйко, фото Антона Степанищева, «НС».