В этом году Витебская академия ветеринарной медицины выпустит 69 молодых специалистов-зоотехников и около 460 ветврачей, которые пополнят коллективы сельхозпредприятий всей республики. У зоотехников в январе уже состоялось распределение, а в мае будет решаться будущее основной массы молодых ветеринаров.
Каковы
ожидания
самих ребят
и какие надежды
на них
возлагает государство, выясняла
корреспондент «Народнага слова».
Надо сказать, что уровень подготовленности молодого специалиста зависит прежде всего от его собственного желания учиться. Опрос нескольких выпускников показал, что многие студенты, поступая в ветакадемию, наивно полагают, что по окончании вуза будут лечить кошечек и собачек. Конечно, спектр должностей, которые эти специалисты могут занимать, широкий. Но академия – вуз преимущественно сельскохозяйственной направленности. Осознав это, некоторые теряют интерес к учебе, отчисляются или, дойдя до пятого курса, стараются всеми путями избежать распределения в сельскую местность.
Ректор ветакадемии Антон Ятусевич прекрасно осознает причины такого поведения молодежи. Ведь на селе не всегда высокая зарплата и хорошие социально-бытовые условия, хотя многое здесь, конечно, зависит от хозяйства.
– Тот, кто вырос в деревне, кто любит землю и животных, тот и закрепится на первом рабочем месте, – считает Антон Иванович.
Ректор полагает также, что руководители хозяйств не должны ждать, когда вуз пришлет к ним молодого специалиста. Следует самим искать трудолюбивых ребят на своей земле и направлять их на обучение.
Целевой набор очень помогает в последующем закреплении кадров. Но в последнее время он сократился. До 2003 года целевиков набирали около 50% от всего приема, а сегодня только 20%. В нынешнем году всего 27 ребят пополнят хозяйства Витебщины по целевому направлению, в том числе четверо выпускников-зоотехников.
Обеспеченность области ветврачами на сегодняшний день 93%, зоотехниками – 91%, говорит начальник отдела аграрного образования кадровой и правовой работы комитета по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома Надежда Лахно.
– Если бы два года подряд в хозяйства области направляли по 40 молодых специалистов, была бы стопроцентная возможность укомплектовать сельхозорганизации главными зоотехниками, – считает Надежда Дмитриевна.
На конец прошлого года хозяйства испытывали недостаток в 26 таких специалистах. Кроме того, продолжают работать 13 главных зоотехников пенсионного возраста. Районы, оценив ситуацию, прислали в облсельхозпрод 54 заявки на молодых специалистов. Министерством же сельского хозяйства на Витебщину определены только 23 человека. Пятеро из них – выпускники, которые учились в ветакадемии по так называемой непрерывной интегрированной системе профессионального обучения, то есть после окончания аграрного колледжа. Им распределение еще предстоит.
– Мы стараемся предлагать выпускникам в первую очередь самые лучшие хозяйства, где хорошая зарплата и условия труда и проживания, – говорит Н. Лахно. – Всем предоставляется жилье. Минимальный должностной оклад – 470 тыс. руб. – будут получать те ребята, которые попали в этом году в некоторые хозяйства Миорского района. А максимальный – 880 тыс. – в ЧУП «Полимир-Агро» Полоцкого. Кроме того, молодым специалистам, в том числе контрактникам, выплачивается надбавка в размере 50% от должностного оклада. Плюс доплата за сложность и напряженность работы. Да и вообще сейчас зарплата во многих хозяйствах повысилась.
Но деньги далеко не всегда решающий фактор для закрепления молодого специалиста. Многие выпускники хотят работать поближе к дому. И по возможности, если они там будут востребованы, их туда и распределяют. Некоторые сами стараются найти рабочее место, используют какие-то связи, знакомства.
– Правда, даже если на конкретного человека пришла заявка из какого-то хозяйства, это еще не является основанием для направления его туда на работу, – объясняет Н. Лахно. – Существует порядок распределения, устанавливаемый учебными заведениями. И здесь в самом выгодном положении, конечно же, те ребята, которые учились на «отлично». У них право первыми выбирать, куда ехать работать.
Как правило, плохо закрепляются на первом рабочем месте девушки, которые успели выйти замуж, беременные.
– И распределять их очень тяжело, – говорит Надежда Дмитриевна. – Работодатели часто не хотят брать на работу специалиста, который надолго на своем месте не задержится.
Огромную роль в закреплении молодых специалистов играет, конечно, человеческий фактор – отношение руководителя, сплоченность коллектива.
– Мы, например, ежегодно направляем в одно из хозяйств Гомельской области по 3-4 специалиста, – говорит ректор ветакадемии Антон Ятусевич. – Но все они, едва отработав по распределению, сбегают. Слишком жесткий руководитель, жалуются молодые люди.
Кстати, мнение о том, что работать в колхозе не престижно, постепенно опровергает сама жизнь. Например, в передовых хозяйствах уже трудно найти вакансию. Там, где производство налажено, социальная сфера устроена, молодые люди видят перспективу, остаются, обзаводятся семьями.
– Хотелось бы в этом плане отметить СПК «Кушлики» Полоцкого района, – говорит Н. Лахно. – В этом году туда распределили одного выпускника ветакадемии на должность главного ветврача. Мое мнение – ему повезло. В этом хозяйстве молодежь задерживается. И не сказать, что зарплаты там очень высокие (должностной оклад у парня будет 550 тыс. руб.). Да и политика руководителя довольно жесткая. Например, дом молодому специалисту сразу не дают, но предоставляют обустроенное место в общежитии. Но, если работник и правда намерен здесь остаться, вопрос с собственным жильем обязательно решается. Выдается беспроцентная ссуда на приобретение мебели, крупной бытовой техники, выделяется хорошая материальная помощь. А еще в этом хозяйстве какая-то особая, хорошая атмосфера. В деревне есть школа, Дом культуры, тренажерный зал. И люди живут интересно. Радует, что подобных сельхозпредприятий в области уже немало. Так что перспективы у молодежи на селе все-таки есть.