Требуется для просмотраFlash Player 9 или выше.

Статистика сайта

Впервые с января на промышленных предприятиях области складские запасы готовой продукции сократились на 53 млрд. рублей (весь их объем составляет более 650 млрд. рублей). Такие итоги июльского мониторинга озвучил председатель комитета экономики облисполкома Геннадий Гребнев. Главным достижением стала разгрузка складов предприятий мясомолочной отрасли (приблизительно на 4 млрд. рублей), а также тех, что производят стройматериалы.

– Сезон активного строительства жилья сделал более востребованной продукцию кирпичных заводов, например, тех же ОАО «Керамика», Обольского керамического завода, – говорит Геннадий Иванович. – Увеличилась потребность в окнах и дверях, выпускаемых на «Витебскдреве».
Некоторые подвижки есть и у предприятия «Витязь», где нам, правда, напрямую отказались давать какую-либо информацию. По словам же Геннадия Гребнева, складские запасы здесь снизились с 66 млрд. рублей до чуть более 61 млрд. В основном – за счет поставок на внутренний рынок.
– Проблема в том, что из-за ограничений в выдаче кредитов многочисленные российские оптовые фирмы, которые раньше в больших объемах закупали продукцию телезавода, сегодня не могут себе этого позволить, – говорит Геннадий Иванович.
А вот на Оршанском льнокомбинате уменьшения складских запасов не произошло. Впрочем, увеличения тоже, цифра остановилась на сумме около 70 млрд. рублей. В основном это продукция предыдущих лет, которая уже мало востребована. Сегодня предприятие старается выпускать то, что продается.
На Витебском маслоэкстракционном заводе с начала года наблюдается трехкратное сокращение складских излишков. Объемы продаж увеличиваются, сегодня продукция завода поставляется уже в семь стран против прошлогодних трех.
Существенно уменьшил складские излишки «Нафтан» и другие предприятия. Каким образом был достигнут этот показатель и как дальше продвигается витебская продукция внутри страны и за ее пределами, мы поинтересовались на самих предприятиях области.
Начальник отдела маркетинга и сбыта ОАО «Витебские ковры» Николай Емельянович оперативной информации в цифрах дать не смог, но заверил, что уже сейчас началась активная разгрузка складов, поскольку август – сезон наибольших продаж. Восстановился прошлогодний уровень поставок в Россию и Казахстан, начали наращивать сотрудничество с Киргизией и другими странами СНГ. Предприятие постоянно представляет свою продукцию на различных выставках-ярмарках в других странах. На днях наши ковры увидел Белград, вскоре их представят в Смоленске. На внутреннем рынке реализация также идет через выездную торговлю, ярмарки и магазины, для которых шкала скидок в последнее время сильно выросла. В качестве стимулирования продаж используется и 60-дневная отсрочка платежа.
А вот продукция Витебского ликеро-водочного завода востребована всегда и на складах не накапливается, потому это предприятие наращивает объемы производства. Как сообщила исполняющая обязанности начальника отдела сбыта Елена Волкова, весь спектр продукции, как алкогольной, так и безалкогольной, реализуется по всем областям республики, а также идут поставки в Эстонию, Латвию, Германию, Болгарию, Кыргызстан, даже Китай и другие страны. По фиксированным ценам хорошо продается водка. Популярностью пользуются фирменный бальзам «Черный рыцарь» и настойка «Крепкий орешек». Наиболее ходовой товар в маленькой таре – 0,1, 0,2 и 0,25 литра. С 10 августа завод уходит на плановый капитальный ремонт, но продукция будет представлена в торговле в полном ассортименте.
На 13% вырос объем производства кондитерского комбината «Витьба». По словам исполняющего обязанности заместителя директора по коммерческим вопросам Олега Анацко, складские остатки не превышают доведенных показателей. Продукцию с удовольствием берут как на внутреннем рынке, так и за рубежом: в России, Латвии, Украине, Молдове. Прорабатываются каналы поставок в Литву и другие страны.
– Но возврат денег довольно долгий, порой гораздо дольше установленных 60-ти дней, – сетует Олег Казимирович.
Заместитель директора по экономике ОАО «Завод керамзитового гравия г. Новолукомль» Галина Харкевич пояснила, что завод выпускает продукцию, которая не может лежать на складах. Потому остатки из месяца в месяц не увеличиваются. Другое дело, что из-за резкого сокращения экспорта (в прошлом году 50% продукции реализовывалось за границу, в страны Балтии, в этом – лишь 20%) завод ее просто меньше производит, потому и не выполняет прогнозные показатели.
– Нас за это ругают, – говорит Галина Михайловна, – но и маркетологи предприятия, поверьте, на месте не сидят, не ждут, что кто-то из продавцов позвонит сам. Удалось добиться восстановления небольших поставок керамзита в Латвию, Литву, все-таки для европейцев это дешевле, чем покупать у Финляндии. Но в июле туда было экспортировано продукции лишь на 310 тысяч долларов. Прибыль за полугодие составила всего 47 млн. рублей, а в прошлом году было 2 млрд.
Реализовывать товар и внутри страны нелегко. Основные потребители керамзита – заводы КПД. Но они сами не могут добиться оплаты за отгруженную продукцию. Потому, например, минский завод в свою очередь никак не выплатит новолукомльскому предприятию 450 млн. рублей. за поставленный керамзит. Из пяти печей здесь работают только четыре, хотя для обеспечения внутреннего рынка достаточно было бы и двух с половиной.
По словам Геннадия Гребнева, наши предприятия, в отличие от некоторых других по республике, не пытались пока снизить складские запасы за счет «перебрасывания» продукции в свои фирменные магазины без реальной прибыли.
Согласно поручению председателя облисполкома Александра Косинца, теперь ситуацию отслеживают не ежемесячно, а раз в 10 дней. И в случае отсутствия ее улучшения будут применять по отношению к руководителям предприятий строгие меры воздействия.

Екатерина Князева, «НС». Фото Антона Степанищева, «НС».