Работа нефтехимического комплекса Витебщины была главным вопросом повестки дня четвергового заседания облисполкома. По итогам января-августа этого года предприятия отрасли обеспечили безубыточную работу. Однако за положительными на первый взгляд цифрами, которые во многом являются заслугой ОАО «Нафтан» с удельным весом 95% промышленной продукции, скрывается множество проблем.
Нефтеперерабатывающая и химическая отрасли резко снизили экспорт. Если в прошлом году он составил 2,7 млрд. долларов, то за восемь месяцев этого не достиг и 300 млн. долларов. В основном за границу реализуются нефтепродукты, полиэтилен и акрилонитрил.  Только ООО «ЛПТ-Полоцк» за 9 месяцев увеличило поставки изделий из пластмасс, стеклопластика на экспорт по сравнению с прошлым годом. Тем временем растет импорт аналогичной продукции. В целях его снижения надо решать проблему обеспечения полиэтиленовым сырьем частных предприятий нашего региона. Ведь многие из них создавались с расчетом на освоение импортозамещающей продукции из имеющегося на месте сырья.
Загрузка мощностей на «Нафтане» сейчас почти стопроцентная. Как заверил генеральный директор предприятия Вячеслав Якушев, основные показатели, доведенные концерном «Белнефтехим», за исключением рентабельности будут выполнены. Чтобы ее повысить, надо снижать цены на экспортируемую продукцию. Это единственный механизм, позволяющий компенсировать убытки от реализации нефтепродуктов на внутреннем рынке.
Большинство же других работающих в области предприятий нефтехимического комплекса не обеспечивает доведенные параметры. На 17% за 9 месяцев упали объемы в ОАО «Полоцк-Стекловолокно». В октябре выпуск продукции здесь сократили еще на 25%. Ниже даже прошлого года он в СООО «ЛЛК-Нафтан», на кохановском заводе «Белтрубпласт». Из предприятий без ведомственной подчиненности задание этого года выполняют только «Альянспласт» и «Витебский завод полимерных изделий».
Недостаточно внимания, как отмечалось на заседании, уделяется работе по расширению ассортимента и освоению производства новых, в том числе импортозамещающих товаров. Поставку на рынок товаров народного потребления осуществляют только «Нафтан», «Полоцк-Стекловолокно», «Витпласт» и «Инвет», хотя последнее взяло курс на сворачивание их производства. Сегодня в торговле недостает спортивного и хозяйственного инвентаря, детских игрушек, антисептиков для древесины, антифриза, олифы и многих других товаров, которые с успехом могли бы выпускать отечественные заводы. Большинство таких товаров ввозится и стоит дороже. Продукция наших предприятий, которая имеется в торговле, уступает в дизайне, конструктивном решении, цветовом ассортименте импортным аналогам. В то же время значительный объем другой, невостребованной на рынке продукции сохраняется на складах предприятий. Разработка, поиск новых видов продукции необходимы для выравнивания рынка. Положительный в этом плане пример – «Альянспласт».
Резко упали объемы реализации продукции предприятий «Витебскоблнефтепродукт», которые в общем объеме товарооборота составляют 93%. Из 22 только одно достигло уровня прошлого года. Недостаточно развита сеть общественного питания, придорожного сервиса и других услуг при автозаправочных станциях.
Работа по снижению издержек и экономии ресурсов не соответствует требованиям. Финансовое положение многих предприятий нефтехимического комплекса ухудшилось. Значительное падение мировых цен на нефтепродукты – объективная причина. Но многое зависит и от руководителей предприятий, а также от местных властей. А ведь в основном предприятия нефтехимического комплекса являются градообразующими и непосредственно влияют на социально-экономическую ситуацию в регионе. Потому выполнение ими прогнозных показателей должно стать правилом без исключений и оговорок.

Екатерина Князева, «НС».