Плиточники В. Юшин, Д. Приставко и водитель погрузчика М. Лесун из Лепельского ПМС в эти дни ударно трудятся вахтовым методом на обустройстве Витьбы в областном центре.
Ошибается тот, кто думает, что мелиорированные земли в Беларуси сосредоточены только на Полесье. На Витебщине общая площадь осушенных территорий составляет 625 тысяч гектаров, из которых 520,3 тыс. – сельскохозяйственные угодья. Большое и хлопотное хозяйство КУП «Витебскмелиоводхоз» включает открытую (22,8 тысячи километров) и закрытую – 276,5 тыс. км – осушительную сеть. На мелиоративных системах проложено 2600 км дорог, построено 636 мостов, 539 шлюзов-регуляторов и множество прочих гидротехнических сооружений. Все это требует постоянного внимания мелиораторов и огромных финансовых вложений в поддержание рабочего состояния сети.
О том, как они справляются с поставленной задачей и каковы перспективы развития отрасли, нам рассказал заместитель генерального директора КУП «Витебскмелиоводхоз» Вацлав Романовский.
Рентабельность и производительность
В состав КУП «Витебскмелиоводхоз» входит 26 предприятий, в том числе 23 мелиоративных, 2 снабженческо-бытовых и одно автотранспортное. Среднесписочная численность работающих – 3268 человек. Силами этого немаленького коллектива, отмечает Вацлав Чеславович, за январь – октябрь этого года выполнено подрядных работ в действующих ценах свыше 101 миллиарда рублей. К соответствующему периоду 2009 года это 117,4 процента.
От реализации продукции, работ (услуг) за нынешний январь – сентябрь получено 4520 млн. руб. прибыли (уровень рентабельности – 4,5%). Чистая же прибыль мелиоративных предприятий Витебщины составила чуть более 1,5 млрд. руб. Высоким уровнем рентабельности отличается работа Шарковщинского ПМС – 15,8% (612 млн. рублей), Чашникского ПМС – 13% (321 млн.), Бешенковичского – 11,2% (465 млн.), Волынецкого ПМС Верхнедвинского района – 9,2% (525 млн. руб.).
На протяжении последних лет стабильно работают коллективы Лепельского, Миорского, Чашникского, Верхнедвинского предприятий мелиоративных систем. Насущной задачей всех подразделений системы является повышение производительности труда. Высокий ее показатель в нынешнем году достигнут в Лепельском ПМС – почти 54 млн. рублей в расчете на одного работающего, занятого на строительно-монтажных работах и в подсобном производстве. Отметил в этом плане Вацлав Романовский и Бешенковичское, Верхнедвинское, Миорское предприятия мелиоративных систем. Средняя производительность труда в отрасли по области – 35180 тыс. рублей.
За чистые поля
Хотя мелиоративные предприятия сегодня многопрофильные, они строят самые различные объекты, а работа по сохранению и использованию мелиорированных земель в структуре производственных объемов не занимает главенствующую позицию, о своем первоначальном предназначении здесь не забывают ни на минуту. Выполнение государственной программы «Сохранение и использование мелиорированных земель» сегодня финансируется из республиканского и областного бюджетов. Если брать предварительные итоги работы по госпрограмме, то за 10 месяцев 2010 года реконструкция мелиоративных систем выполнена на площади 3,2 тыс. га (100% за отчетный период и 94% годового задания). Соответственно освоено подрядных работ на сумму 8,2 млрд. рублей (108% и 97%). Агромелиоративные мероприятия проведены на 5,6 тыс. га осушенных земель, годовое задание за январь – октябрь выполнено на 90%.
На повышение отдачи осушенных гектаров земли направлены различные виды работ, производимых предприятиями мелиоративных систем области, констатирует В. Романовский. Организация поверхностного стока воды выполнена на 3 тыс. га (94% годового плана). Очищено от заиления 235 км каналов (96%). От кустарника и малоценной древесной растительности освобождено 339 гектаров мелиорированных сельхозугодий. Работы особенно много в теплую пору года. Взять хотя бы окашивание открытой мелиоративной сети. Оно коснулось каналов протяженностью почти 14,6 тыс. км. Только при таком тщательном уходе сложный механизм работает, земля дает ту отдачу, на которую аграрии рассчитывают.
Работали и заработали
Установленное облисполкомом задание по росту заработной платы в КУП «Витебскмелиоводхоз» выполнено (1031 тыс. руб. по факту к плановым 994,4 тыс. за январь – сентябрь). В сентябре этот показатель поднялся до 1201 тысячи. И все же возможность расти и дальше сдерживает один немаловажный фактор. По отдельным видам ремонтно-эксплуатационных работ существующие сметные цены даже при выполнении норм времени и выплате премии за производственные результаты не позволяют подняться в зарплате выше 650-850 тыс. рублей. Это всё та же уборка кустарника и мелколесья при помощи мотокоса, окашивание линейных сооружений косилками, укладка сведенной древесной массы, обработка гербицидами подлежащей уборке растительности.
Особое внимание на мелиоративных предприятиях Витебщины уделяется реализации директивы Президента №3 об экономии и бережливости. Выполнение целевого показателя по энергосбережению составило минус 13,7 при задании облисполкома минус 12%.
Задачи на пятилетие
Когда государство вновь вернуло в поле своего пристального зрения осушенные земли, мелиораторам простои не грозят. Принятая Государственная программа сохранения и использования мелиорированных земель на 2011-2015 годы предусматривает увеличение объемов мелиоративных мероприятий в 3,7 раза по сравнению с прошедшим пятилетием. В денежном выражении это 681,4 млрд. руб. против 182,35 млрд. Уже на 2011 год объемы возрастут в 2,5 раза и дальше будут только увеличиваться.
Понятно, что столь большую, ответственную и напряженную работу могут выполнить только достаточно оснащенные технически предприятия. Техника же ПМС в районах области существенно, а то и полностью изношена. Бульдозеры (корчеватели), экскаваторы-дреноукладчики, одноковшовые экскаваторы требовали срочного обновления, поэтому КУП «Витебскмелиоводхоз» согласно распоряжению Президента №308 рп от 22.10.2008 г. была выделена бюджетная ссуда в размере 37,1 млрд. рублей на приобретение основных строительных машин и механизмов. Благо, например, одноковшовые экскаваторы выпускает ОАО «Кохановский экскаваторный завод». Для выполнения госпрограммы на очередное пятилетие необходимо ежегодно приобретать 50 бульдозеров (корчевателей) на базе гусеничного Т-170 и по 15 единиц импортных одноковшовых гусеничных экскаваторов с емкостью ковша 1-1,5 куб. м.
Уникальный объект
Масштабные работы по благоустройству, наведению порядка на земле, которые проводятся в области в последние два года, заставили по-новому взглянуть на свой потенциал и мелиораторов. Например, им доверили такой важный и ответственный объект как расчистка русла реки Витьба в городской черте Витебска, создание в пойме обмелевшего и заброшенного в прежние годы водного источника прекрасной зоны отдыха. Сейчас эта работа уже завершается. У Пушкинского моста, в месте впадения в Западную Двину, еще трудятся вахтовые бригады Лепельского и Язненского ПМС. Плотина, причалы, ухоженные берега Витьбы – прекрасная работа, результат не на одно десятилетие! Такому профессионализму нужно отдать должное.
Больше рыбы на гектаре
С 2007 года КУП «Витебскмелиоводхоз» осваивает еще одно новое для себя направление – рыбоводство. На промышленном уровне им занимаются в Богушевске, а другие ПМС арендуют и ведут вылов рыбы в естественных водоемах, на арендованных угодьях. В их ведении 57 водоемов, свыше 11,5 тыс. гектаров угодий.
Новая отрасль – это в первые годы прежде всего затраты, вложения в приобретение орудий лова, средств спасения и т. д. Конечно же, пока рыбоводство убыточно, хотя результаты работы в нашей области лучше, чем в других регионах. Имея в своем распоряжении в разрезе предприятий коммунальной собственности 40% арендуемых водоемов, на долю «Витебскмелиоводхоза» приходится 53,6% выловленной рыбы (за январь – сентябрь текущего года это 3,92 кг продукции на гектар угодий в то время, как у других арендаторов коммунальной собственности 2,67 кг). Те 52 тонны озерно-речной рыбы, что добыты за 9 месяцев, реализованы в основном своим работникам, а излишки проданы на ярмарках, поставлены на переработку на консервный завод в Браслав. Положителен опыт первых лет этой работы хотя бы уже потому, что в районах для обслуживания арендованных озер создаются рабочие места. Да и природные богатства находятся под надежным хозяйским оком. Была бы еще финансовая возможность их регулярно зарыблять, тогда и экономический эффект не заставит себя ждать долго.