Требуется для просмотраFlash Player 9 или выше.

Статистика сайта

Директор ОАО «Россонский агросервис» Владимир Гаврильчик.

Напишите о Россонском агросервисе, сказали в вышестоящей организации. Там толковый директор, сплоченный коллектив, постоянно растут объемы производства добиваются хороших финансовых результатов. Я прислушался.
I
– Открытое акционерное общество «Россонский агросервис» было образовано в результате слияния районной сельхозхимии и хозяйства «Горбачево», – рассказывает директор Владимир Гаврильчик. – Сделано это с целью наращивания производства продукции растениеводства и животноводства. За нами осталась задача оказания услуг сельхозпредприятиям района, в числе которых поставка минеральных удобрений и химических средств защиты растений.
Для полноценной производственной деятельности агросервис имеет необходимые структурные подразделения. Главная ударная сила – механизированный отряд, в составе которого механизаторы широкого профиля, при необходимости готовые пересесть с трактора на кормо- или зерноуборочный комбайн. Кроме того, имеются автотранспортная служба, линейно-монтажный участок, ремонтная мастерская, деревообрабатывающий цех, подсобное хозяйство и служба снабжения. Все эти подразделения хорошо укомплектованы и понимают ответственность возложенных на них задач.
II
В общем объеме производства удельный вес сельхозпродукции составляет около 65%, услуг грузового транспорта – более 22%. К слову, в прошлом году этот сектор экономики увеличил их в 1,3 раза, что составило 563 млн. рублей. Но наилучший финансовый результат – 16 млн. руб. прибыли – дал линейно-монтажный участок, осуществляющий ремонт животноводческого оборудования хозяйств района. Реммастерская вносит в общий «котёл» около 5% общего объема, остальное – деревообрабатывающий цех и другие подразделения.
– Время показало, – продолжает Владимир Георгиевич, – что решение об объединении в 2005 году райсельхозхимии и СПК «Горбачево» было правильным шагом.
Из года в год стали улучшаться экономические показатели. Так, производство мяса с тех пор увеличилось на 352 процента, молока – на 175,3; сбор зерна – на 135, семян рапса – на 454,3 процента. За счет распашки пустующих земель площадь пашни приросла на 277 процентов и нынче составляет 1431 га. Поголовье крупного рогатого скота выросло в 2 раза.
III
Столь внушительному росту производства способствовало активное техническое перевооружение. За последние три года приобретена 51 единица сельхозтехники, транспорта и оборудования: 48 (на сумму 6368 млн. руб.) – на условиях долгосрочной аренды, 3 единицы (на 226 млн. руб.) – за счет льготных кредитов.
Агросервис, таким образом, стал богаче на три энергонасыщенных трактора «Белорус-3022», два кормоуборочных и семь зерноуборочных комбайнов. Для внесения минудобрений и химических средств защиты растений приобретены энергетические устройства «Роса» и «Двина».
Совершенствовалась и производственная база. В текущем году завершена реконструкция молочнотоварной фермы на 400 голов дойного стада в д. Горбачево, на что выделялось 1,7 млрд. руб. льготного кредита. До конца года будет введен в эксплуатацию еще один важный объект – пункт технического обслуживания энергонасыщенной техники. Дело это, как отметил Владимир Георгиевич, архиважное. Столь мощные и дорогостоящие стальные кони должны жить долго, что возможно только при правильном уходе за их здоровьем. Естественно, создадутся и новые рабочие места. Райагросервис будет оказывать услуги и хозяйствам района, имеющим энергонасыщенную технику, за счет чего получит дополнительный доход.
IV
Для запланированного роста объемов производства сельхозпродукции ведутся работы по вовлечению в оборот заброшенных и заросших кустарником земель. Делается это в соответствии с программой «Чистые поля». От зарослей уже освобождено 13,1 га земель, и эти работы продолжаются. Они существенно активизируются, когда будет приобретена щеподробильная машина (для этого взято 36,2 млн. руб. кредита). В ближайшее время ее доставят в хозяйство и введут в эксплуатацию. Это не только ускорит ввод дополнительных площадей, но и даст доход от реализации щепы, которая будет поставляться на местную котельную ЖКХ, признающую только этот вид «пищи». Ввод машины потребует организации новых рабочих мест.
V
Планы на текущий год у агросервиса серьезные, но коллектив, как отметил директор, не пасует. Об этом свидетельствует успешная работа в I квартале. Объем реализации работ и услуг к аналогичному периоду минувшего года составил 160 процентов. Всё производимое молоко реализуется сортом «экстра», что дает дополнительно по 25 млн. рублей в месяц.
По итогам года общая выручка от реализации продукции и услуг должна составить не менее 3391 млн. руб., рентабельность – 13,2 процента, а конечная прибыль – 866 млн. руб. От реализации сельхозпродукции агросервисовцы намерены выручить 1485 млн. рублей.
– Основную ставку, – продолжает Владимир Георгиевич, – мы делаем на увеличение поголовья скота, повышение его продуктивности, расширение посевных площадей под зернобобовые и рапс и, конечно же, на рост урожайности.
VI
Как видим, Россонский агросервис развивается по всем направлениям. Когда не хватает собственных средств, приходится прибегать к заемным. Так, за 2010 г. предприятию было выделено из государственного и областного бюджетов 1643 млн. рублей. В эту сумму вошли дотации на снижение цены энергонасыщенной техники, закупку ГСМ, минудобрений, химических средств защиты растений и запчастей. Кроме того, на закупку ГСМ из районного бюджета выделялось 138 млн. рублей.
Владимир Георгиевич отметил помощь в решении финансовых и других вопросов председателя Россонского райисполкома Александра Николаевича Шубского и начальника управления сельского хозяйства райисполкома Сергея Николаевича Зинькевича. Генеральный директор ОАО «Витебский облагросервис» Виктор Владимирович Заикин оказывает поддержку в выделении предприятию техники на условиях долгосрочной аренды и поставках минудобрений с отсрочкой платежа. Всех их от имени трудового коллектива мой собеседник, пользуясь случаем, просил поблагодарить через газету.
VII
Успешную работу предприятия директор связывает с высоким профессионализмом и ответственностью таких работников, как заместитель директора – главный инженер Валерий Петрович Минченко, стаж работы на предприятии которого 38 лет, начальник реммастерской Александр Михайлович Рубо (39 лет стажа), главный агроном Елена Семеновна Мороз (работает на предприятии 24 года). Добросовестно, с высокой самоотдачей трудятся механизатор Павел Иванович Гладин, водитель топливозаправщика Сергей Александрович Коробов, доярка Вероника Антоновна Ульянова и многие другие.
* * *
Почва подсохла, и механизаторы вывели своих железных коней в поле.
– Наступили горячие деньки, – сказал в завершение беседы директор. – Сколько лет работаю, а все равно перед посевной и уборочной испытываю волнение.
Наверное, это чувство у хлеборобов в крови.

Иван Сытник.