Требуется для просмотраFlash Player 9 или выше.

Статистика сайта

Главный инженер КУП «Витебскмелиоводхоз» Виталий Лысак.

Эта беседа с главным инженером КУП «Витебскмелиоводхоз» Виталием Лысаком состоялась незадолго до Дня мелиоратора.

– Виталий Иванович, как складываются дела в вашем ведомстве в наше довольно непростое время?
– Несмотря ни на какие превратности, караван, как говорится, идет. Но сначала скажу, что структурно в КУП «Витебскмелиоводхоз» входят 23 мелиоративных предприятия, 2 – снабженченско-сбытовых и одно – автотранспортное. На первое мая в нашей системе было занято 3189 человек.

Коротко об итогах 2010 года. Его мы завершили успешно, землепользователям передали 5126 га обновленных реконструированных земель, при этом освоили 15363 млн. рублей. Агромелиоративные мероприятия выполнены на 6296 га при задании 6200, что стоило 6,1 млрд. рублей. Объем ремонтно-эксплуатационных работ составил 20,6 миллиарда. Доля бюджетного финансирования в общем объеме выполненных работ – 26,1 процента.

Все предприятия сработали рентабельно. Чистая прибыль составила 2011 млн. рублей. Наиболее эффективно трудились следующие предприятия мелиоративных систем: Чашникское, директор Гаврилов В. А., рентабельность – 15,9 процента; Шарковщинское, Дикович А. С. – 8; Россонское, Канарский Н. М. – 6,8; Лепельское, Домась В. С. – 7,3; Волынецкое, Семенов А. М. – 6,7 процента.
Хорошая рентабельность в большой мере стала следствием повышения производительности труда в коллективах. Наилучшие показатели в расчете на одного работника, занятого на выполнении мелиоративных и договорных работ, показали Лепельское ПМС – 60,7 млн. руб.; Бешенковичское ПМС – директор Карпук И. Н. – 54,5 млн.; Чашникское ПМС – 46,7; Миорское ПМС – директор Николаенок В. П. – 46,5. Средний показатель по КУП «Витебскмелиоводхоз» – 39,6 млн. рублей.
Среднемесячная зарплата – 1069,7 тыс. руб. при задании 1020,8 тысячи, или 104,8 процента. За январь–апрель она составила 1233,6 тыс. руб., в том числе за апрель – 1389,4 тысячи.

Наши подразделения постоянно уделяют самое серьезное внимание экономному расходованию топливно-энергетических и материальных ресурсов. За истекший год целевой показатель по энергосбережению составил минус 13,1 процента при задании минус 12.

– Какие задачи поставлены мелиораторам на текущий год?
– В своей работе мы руководствуемся республиканской программой «Сохранение и использование мелиорированных земель на 2011-2015 годы». За этот период предстоит улучшить 69,9 тыс. га земель, то есть 83 процента всех проблемных площадей.
Этой же программой на выполнение заданий текущего года выделяется 99,615 млрд. руб., в том числе республиканским бюджетом – 62,265 миллиарда, областным – 37,35.

Непосредственно по нашей подрядной деятельности предстоит освоить 71208 млн. рублей.

На эти средства будет проведена реконструкция мелиосистем: 36 объектов профинансируются из республиканского бюджета, 45 – из областного. Земледельцам передадим 9114 га восстановленных к приемлемому плодородию земель. В результате выполнения агромелиоративных мероприятий они получат еще 5,9 тыс. га. На производство ремонтно-эксплуатационных работ отпущено 18,5 млрд. рублей.

– Что включает этот вид работ?

– Их цель – поддержание в исправном состоянии открытой мелиоративной сети, протяженность которой более 22,8 тыс. км, более тысячи гидротехнических сооружений. Заодно скажу, что протяженность закрытой мелиоративной сети – 276,5 тыс. км. Ведем мы и новое строительство. На осушение переувлажненных земель будет направлено 8,68 млрд. рублей. Финансироваться они будут республиканским и областным бюджетом.

– Что удалось сделать за прошедшие месяцы этого года?

– За январь–апрель освоено 11,9 млрд. руб. республиканских бюджетных средств. Они пошли на реконструкцию мелиосистем, выполнение агромелиоративных мероприятий и ремонтно-эксплуатационных работ. 3048 млрд. руб. из областного бюджета затрачено на реконструкцию мелиоративных систем.

Согласно плану к концу мая планируется ввести в эксплуатацию 500 га реконструированных мелиорированных земель и 100 га – оздоровленных агромелиоративными мероприятиями, что и будет выполнено. (Беседа состоялась 25 мая).
– Ранее вы сказали, что за прошлый год доля бюджетного финансирования в общем объеме работ составила всего 26,1 процента. Видимо, она не существенно увеличится и в текущем году?

– Объем бюджетного финансирования будет порядка 55 процентов. Для обеспечения прогнозных социально-экономических показателей, в том числе установленных заданий по темпам роста производства, рентабельности услуг, производительности труда и по росту средней зарплаты, нам необходимо искать работу на стороне. Облисполкомом установлен высокий темп роста объемов подрядных работ – 130 процентов. Это означает, что наши подразделения должны выполнить их в сумме на 151 млрд. рублей. В прошлом году этот показатель равнялся 116,9 миллиарда.

Активно включившись в это важнейшее дело, за 4 месяца предприятия выполнили договорных работ на 36,35 млрд. рублей, что дало темп роста к соответствующему периоду прошлого года 137,8 процента.

– Перечислите, пожалуйста, хотя бы часть выполняемого по прямым договорам.
– Мы ведем подготовительные работы на площадках, где будет осуществляться добыча торфа. Речь о месторождениях «Сидень» Шумилинского района, «Усвиж Бук» – Толочинского, «Бельмонт» – Браславского и «Осиновское» – Дубровенского районов. На этих разработках предстоит освоить 8,6 млрд. рублей. Строим биологические сооружения по обработке навозных стоков на животноводческом комплексе «Ловжанский» на Шумилинщине, прокладываем лесохозяйственные дороги в Суражском и Оршанском лесхозах, приступили к строительству автодороги в Национальном парке «Браславские озера». Здесь же, на Браславщине, должны выполнить солидные объемы работ по подчистке береговой линии озера Волосо.

Не стоим в стороне и от такой важнейшей задачи, как вывоз органики. Под весенний сев мы доставили ее на поля 550 тыс. тонн.
Наверняка не все жители областного центра знают, что обустройство берегов Витьбы, возведение плотин, прокладка лыжероллерной трассы – дело рук мелиораторов. Продолжаются там работы и нынче. Кроме того, наши люди заняты на укреплении склона ручья Дунай в районе улицы Шрадера. В д. Химы Оршанского района углубляем ложе пруда и обустраиваем пляж. На Лужеснянской (Витебский район) сортоиспытательной станции реконструируем оросительную систему плодопитомника.
Наши предприятия участвуют в строительстве различных объектов агропромышленного комплекса. Практически во всех районах возводим жилье. В этом году предстоит построить 41 дом, за 4 месяца сдано 7. В прошлом построили 69. Нынче возводим жилье и для своих работников. При задании в 25 уже сдано 5 домов.

Восстанавливаем мелиоративные системы после прокладки кабелей связи, газопроводов, сводим кустарник под ЛЭП, выполняем много других работ по договорам с различными ведомствами и, конечно же, участвуем в выполнении программы «Чистые поля».
– Об этом, пожалуйста, более подробно…

– К ее выполнению наши предприятия относятся ответственно.
Решением облисполкома в этом году предстоит очистить от древесных зарослей не менее 100 тыс. га земель, которые будут вовлечены в сельхозоборот, дадут хороший урожай зерновых и других культур, и затраченные средства в конечном итоге себя оправдают. Областным бюджетом на выполнение программы выделено 25 млрд. рублей на все ведомства. За 5 месяцев только предприятия мелиорации выполнили работ на 9,2 млрд. рублей.

– Мелиорация – это прежде всего техника, круглый год работающая в сложнейших условиях…
– Наши предприятия обеспечены необходимыми землеройными машинами и механизмами. Другое дело, что степень износа большинства из них составляет до 90 процентов, а это значит, что неизбежны поломки, влекущие за собой потерю рабочего времени. Для успешного выполнения заданий программы сохранения и использования мелиорированных земель на 2011-2015 годы есть настоятельная необходимость в приобретении одноковшовых экскаваторов различной емкости и тракторов Т-130 и Т-170 челябинского производства.

– Хватает ли механизаторов, инженерно-технических работников?
– Машинистов экскаваторов и подъемных кранов, трактористов, электрогазосварщиков, станочников и рабочих других профессий для нас готовят учреждения профессионально-технического обучения и учебно-курсовые комбинаты. Обеспеченность специалистами осуществляется за счет выпускников Белорусской сельхозакадемии и Лепельского аграрно-технического колледжа. Помогает решить кадровый вопрос и заочная форма обучения работников предприятий. Таковых сейчас 86 человек.
Повышение квалификации инженерно-технических работников и резерва кадров осуществляется в витебских и минских вузах.
В зимний период на предприятиях проводится учеба по вопросам технологии и качества производства работ, техники безопасности, оплаты труда и трудового законодательства. Ежегодно на мелиоративных объектах проводятся практические семинары по применению методов подчистки каналов от заиления, их окашиванию, применению гербицидов и промывке дренажа.

– Виталий Иванович, с некоторых пор ваше ведомство стало заниматься разведением рыбы. Есть ли успехи на этом поприще?
Занимаемся мы рыбой с 2007 года. Ряд наших предприятий арендует около 50 озер, прудов и других водоемов, в которых производят озерно-речную рыбу, а в Богушевске (Сенненский район) это дело поставлено на промышленную основу. Там выращивают особо ценные сорта – радужную форель, стерлядь…
Конечно же, программа по рыбоводству даст ожидаемые плоды не через год и даже не через два, тем не менее отдача уже есть. В прошлом году было выловлено и реализовано 58,64 т озерно-речной рыбы и 29,6 – прудовой. На текущий год доведено задание – 59,1 и 62 т соответственно. Массовый вылов планируем с начала июня, когда окончится нерест. Радужной форели на начало мая добыто и поставлено на рынок 6,7 т. И это, как говорится, только начало.
Отмечу также, что рыбопродукции на гектар угодий у нас выращивается в полтора раза больше, чем у других арендаторов водоемов коммунальной собственности.

– Что бы вы хотели сказать в завершение разговора?
– Прежде всего то, что все наши коллективы в первый год очередного пятилетия вступили дружно и уверенно наращивают темпы работы. Хорошие результаты показывают  Чашникское ПМС (директор Гаврилов В. А.), Глубокская ПМК мелиорации (Тонконог Э. А.), Миорское ПМС (Николаёнок В. П.), Лепельское ПМС (Домась В. С.), Бешенковичское ПМС (Карпук И. Н.), Шарковщинское ПМС (Дикович А. С.), Витебское ПМС (Матукевич В. Е.) и другие.

А также хочу поздравить трудовые коллективы с Днем мелиоратора, пожелать всем крепкого здоровья, бодрости, уверенности в завтрашнем дне и успешного выполнения производственных заданий.
Доброго здоровья желаю и ветеранам мелиорации, находящимся на заслуженном отдыхе. Не болейте, живите долго, а мы будем брать с вас пример.

Иван Сытник.