14 октября 2011 года, Пятница, № 119 (3035)

Карта сайтаНаписать письмо

Вход для читателей

Последние комментарии

Задать вопрос психологу

Архив новостей по месяцам

Октябрь 2011 (108)
Сентябрь 2011 (243)
Август 2011 (264)
Июль 2011 (240)
Июнь 2011 (232)
Май 2011 (162)

Апрель 2011 (223)
Март 2011 (215)
Февраль 2011 (210)
Январь 2011 (179)
Декабрь 2010 (207)
Ноябрь 2010 (228)
Октябрь 2010 (260)
Сентябрь 2010 (239)
Август 2010 (260)
Июль 2010 (263)
Июнь 2010 (235)
Май 2010 (232)
Апрель 2010 (268)
Март 2010 (207)
Февраль 2010 (177)
Январь 2010 (175)
Декабрь 2009 (222)
Ноябрь 2009 (201)
Октябрь 2009 (224)
Сентябрь 2009 (207)
Август 2009 (187)
Июль 2009 (183)
Июнь 2009 (191)
Май 2009 (169)
Апрель 2009 (172)
Март 2009 (191)
Февраль 2009 (184)
Январь 2009 (197)
Декабрь 2008 (163)
Ноябрь 2008 (19)

 

Верите ли вы в приметы?

да, и не раз находил(а) этому подтверждение в жизни

нет, и никому делать это не советую

верю только в себя, свои силы и интуицию

Ключевые слова

Показать все теги

 

 

Оператор свиноводческого комплекса И. Иванникова.

 

С 1 апреля 2011 года сельхозпредприятие в некотором смысле вернулось на круги своя. Это если иметь в виду то, что к полтора десятилетия работавшему обособленно свиноводческому комплексу присоединили земли КУСХП «Городокский» со всем имевшимся у него  крупным рогатым скотом. Директор Сергей Рамченко, который на тот момент отработал руководителем два года, говорит, что такое решение ни его, ни коллектив, конечно же, не обрадовало. «Северный» как раз только что вышел из очередных трудностей, которых в истории предприятия было немало. В шаге от банкротства он находился в 1995-м. Десять лет спустя «Северный» стал одним из 60 базовых хозяйств в республике, которые с помощью определенных государственных инвестиций должны были выйти на уровень несвижского агрокомбината «Снов». Производя свинину и получая надбавки к закупочной цене, предприятие в 2005-м  взялось за масштабную реконструкцию помещений, чтобы привести условия содержания и кормления свиней к европейскому стандарту. Много делали и хозспособом, за счет собственных средств. С 2005 года по сегодняшний день модернизировали 64% скотомест, и сейчас на комплексе 52000 голов.

 

Но этого оказалось мало. Наряду с условиями содержания надо было улучшать и генетику поголовья, ведь растет спрос именно на постное мясо. Завезли из Канады, рассказывает С. Рамченко, 25 хряков мясных пород. Но, видимо, наши условия содержания, да и где-то психология, менталитет персонала  все же оказались не совсем подходящими для столь тонкого генетического материала. Первое потомство было слабо жизнеспособным. На предприятии произошел срыв производства. Если в 2008 году поголовье насчитывало 45 тыс. свиней, то к февралю 2010-го оно снизилось до 38 тысяч.

 

Как выходили из сложного положения? Подключили науку, изменили схему вакцинации, закупили импортные вакцины и со второй половины прошлого года ситуацию стабилизировали. Поголовье увеличилось на 9,5 тысячи, работа вошла в нормальное русло. И тут, повторюсь, была сформулирована задача взять на буксир сельхозпредприятие «Городокский» с его почти 3000 голов крупного рогатого скота.

 

Конечно, соглашается мой собеседник, в стратегическом плане этот вариант верный. «Северный» взялся и до этого выращивать для себя зерно, потому что на покупных комбикормах экономику не поправишь, а теперь возможности для этого расширились. Плохо только, что материальная база животноводства в присоединенном хозяйстве оказалась в плачевном состоянии. Фермы все старые, полуаварийные, технологии дедовские, ни одного молокопровода, а оборотных средств не хватало и на нормальное функционирование самого комплекса. К тому же в присоединенном хозяйстве не оказалось кормов, чтобы дотянуть до пастбищного периода. Пришлось покупать 1600 тонн в хозяйствах Шумилинского и Витебского районов и каждый день, в посевную, отвлекать два энергонасыщенных трактора на их доставку.

 

Но, быть может,  даже самым сложным оказалось то, как соединить в одно целое два коллектива. В «Северном», где на комплексе существует строгая дисциплина и технология, все отлажено. А в «Городокском» была несколько иная ситуация. Пришлось, рассказывает Сергей Геннадьевич, жестко объявить людям: подводим черту под прошлым и начинаем жизнь с чистого листа. Первые месяцы было всякое. Но директор строго следовал принципу: «Не так важна строгость наказания, как понимание его неотвратимости!». Руководители подразделений стали фиксировать и писать докладные по каждому случаю нарушения трудовой дисциплины. После получения зарплаты на столе директора их набиралось 20-25. Через приказы в соответствии с трудовым законодательством провинившихся наказывали. И когда человек видел, что потерял, приходило понимание. Сейчас таких докладных уже не десятки, а единицы. Прошло с момента присоединения всего пять месяцев.
Руководство «Северного» называет результаты своей работы скромными. За первое полугодие рентабельность производства составила 11,4 %. Сейчас на фоне изменившихся условий из-за падения белорусского рубля эта цифра ниже, но к концу года на положительной величине должна удержаться. Валовой уровень производства свинины  к прошлому году составляет 118,9%, молока – 104%. По качественному показателю – производству мяса свинины на одну постановочную голову – «Северный» на втором месте среди аналогичных сельхозпредприятий в области и на 25-м в республике среди 107 свиноводческих комплексов. У хозяйства нет просроченных долгов, расчетный счет свободен, но сегодня, говорит Сергей Геннадьевич, без соответствующих вложений эффективность производства резко не повысишь.

 

Где взять на это средства на фоне снижающегося потока государственных инвестиций? Заработать! Несмотря на все сложности, «Северный» продолжает модернизацию. К концу этого года будет переведено на новые технологии еще 1800 мест плюс к 5 тысячам за два предыдущих  года. Начата эта работа и на фермах для КРС. В деревне Кабище восстанавливается аварийное помещение на 540 телок для беспривязного  содержания животных.
Зерна в этом году здесь произвели в два раза больше прошлогоднего количества – 8775 тонн. Правда, увеличили на 60% и посевные площади, агротехнику улучшают. А это значит, что потребность хозяйства в зерне обеспечена на 38%. «Северный» не имеет своего комбикормового цеха, что, конечно же, в сегодняшних условиях  большой минус. Но для удешевления производства комбикормов предприятие самостоятельно закупает  зерно, белковое сырье, премиксы и поставляет их на Витебский комбинат хлебопродуктов, одновременно досконально контролируя качество их изготовления, ведь это одна из главных  составляющих привесов.

 

С начала года закупочные цены для производителей свинины выросли на 60%. В то время как на все остальное они поднялись в 2-3 раза. И сельчане по-прежнему остаются в убытке. В таких условиях приходится искать варианты для поддержания своего хозяйства. «Северный» взялся за развитие розничной торговли мясом. Была одна  оборудованная для разъездной торговли машина, купили вторую. Открыли магазин в Городке, на очереди – Езерище. Выгода от такой продажи очевидна, ведь цена в этом случае в два раза выше, чем при реализации свиней живым весом на мясокомбинат. Ежедневно от розничной торговли здесь имеют до 20 млн. рублей выручки на текущие расходы. Это большое подспорье.

 

Свиноводство, конечно же, остается основной отраслью укрупненного сельхозпредприятия. Его доля в валовом производстве продукции – 87%. За прошлый год произвели 7 тыс. тонн свиней в живом весе. На комплексе трудятся 300 человек, а весь коллектив – 516. Средняя заработная плата составляет 1,3 млн. рублей. Мало, считает С. Рамченко, ведь люди, особенно в растениеводстве, с весны до осени работают от зари до зари без выходных. Отсутствие достойной мотивации труда остается, по его мнению, проблемой из проблем в аграрном секторе.

 

Сам Сергей Геннадьевич в «Северном» трудится уже более 20 лет. В Пальминке он живет с 1986 года, куда приехал с Гомельщины после аварии на ЧАЭС с почти двухлетним опытом работы ветврачом в одном из крупных колхозов Брагинского района. С этим коллективом прошел и падения, и взлеты.

 

Очень многое еще предстоит сделать. Взяв под свое крыло «Городокский», «Северный» вместе с его проблемами открыл для себя и новые горизонты. На сегодняшний день коллектив,  по словам директора, можно уже назвать слаженным, дееспособным. Особых проблем с кадрами нет, нужны только агроном и  4-5 квалифицированных механизаторов. В животноводстве людей хватает, и по мере модернизации ферм КРС они будут освобождаться. Но чтобы деревня не умирала, нужны кардинальные решения на уровне государства. Эффективность нашего сельхозпроизводства без должной мотивации еще низка. Сельскохозяйственный бизнес в Европе в основном семейный, а в Америке погоду в отрасли делают крупные корпорации. По такому пути следует двигаться и нам. Производство  сельхозпродукции, как и любое другое, надо ставить на промышленную, технологическую основу, со строго очерченным рабочим днем, регулярными выходными. Иначе добросовестные труженики села и дальше будут изо всех сил стараться выучить своих детей городским профессиям. А кто останется жить и работать в деревне?

 

Вера Мурашкина, «НС». Фото Антона Степанищева, «НС».

Большому стаду — достаток кормов Сельхозпредприятие «Жвіранка» Шарковщинского района – хозяйство животноводческого профиля. Собственно, за счет этой отрасли оно и живет. И если мясное направление не слишком рентабельно из-за высоких цен на комбикорма, то молочное жи ... Читать

У «Лучесы» высокие устремления Свиноводческий комплекс филиала «Лучеса» ОАО «Витебский комбинат хлебопродуктов» – предприятие в своей отрасли известное. В прежние годы не раз становился победителем ВДНХ СССР, чем старожилы до сих пор гордятся и стараются ... Читать

Маяк по производству говядины Когда Витебск еще пребывал в праздничной круговерти «Славянского базара», комбайнеры сельхозпредприятия «Маяк Коммуны» Оршанского района вывели на поля уборочные комбайны. Жатву здесь начали за несколько дней до официально объяв ... Читать

ГЛУБОКСКИЕ МЯСОПРОДУКТЫ ЛЮБЯТ НЕ ТОЛЬКО В ВИТЕБСКЕ Продукция Глубокского мясокомбината ежегодно занимает первые места на международных продовольственных конкурсах-дегустациях и выставках. Директор мясокомбината Анатолий Дук, который возглавляет коллектив уже десять лет, недавно стал лауреатом почетного ... Читать