Требуется для просмотраFlash Player 9 или выше.

Статистика сайта

За ближайшие два года должна быть полностью закончена модернизация Оршанского льнокомбината с выходом на проектную мощность в  2015 году. Такую задачу поставил председатель облисполкома Александр Косинец в ходе посещения предприятия в минувший вторник.

Первоначально на реконструкцию планировалось использовать внешний заем в 82 млн. евро. Но, как пояснил председатель концерна «Беллегпром» Геннадий  Вырко, по  разным причинам кредит Беларуси инвестор не предоставил. «Поскольку еще в 2007 – 2009 годах  в модернизацию льнокомбината из республиканского бюджета  вложено 53 млрд. рублей, мы подсчитали, что дальше сможем обойтись  собственными средствами, а именно – использовав валютную выручку. Ведь 70% продукции предприятия идет на экспорт.  Положительное сальдо внешней торговли составляет 28 млн. долларов, что для текстильной отрасли очень хороший показатель», – пояснил Г. Вырко.

Первый этап технического переоснащения позволил обеспечить улучшение качества, расширение и обновление ассортимента льняных тканей и изделий из них с одновременным снижением  себестоимости. Освоен новый вид продукции из короткого льноволокна – котолен, который в дальнейшем используется для производства высокономерных пряж.

Развитие предприятий льняной отрасли рассматривалось в марте 2010 года на совещании с участием Президента Республики Беларусь. По его итогам главой государства дано поручение вывести  Оршанский льнокомбинат на технический уровень, отвечающий лучшим мировым производствам. Согласно бизнес-плану на 2010 – 1013 годы, уже закуплено более 40 единиц нового современного  оборудования производства Италии и Германии. Сегодня идут наладочные работы. Правда, их темпы недостаточно высокие. Необходимо, отметил председатель облисполкома, ускорить ввод оборудования в эксплуатацию, подключить фирмы-производители, если необходимо, обратиться в посольство, торгово-промышленную палату Германии.

В следующем году планируется приобрести 175 ткацких станков, что позволит существенно увеличить производительность труда. Если сегодня Оршанский льнокомбинат в год выпускает только  1,5 млн. погонных метров готовых тканей, остальные 15 млн. – полуфабрикаты, то в ближайшем будущем доля готовых тканей возрастет до 4,5-5 млн.  Это даст возможность увеличить выручку, что станет основанием для повышения  зарплаты. В декабре прошлого года средняя заработная плата на предприятии составляла 3 млн. рублей, к концу нынешнего должна быть не менее 500 долларов, поставил задачу А. Косинец. Кроме того, особое внимание следует обратить на  создание благоприятных условий труда работников, в первую очередь – устройство вентиляционных систем в цехах. Сегодня на баланс города передана социальная база Оршанского льнокомбината, в том числе  детский оздоровительный лагерь. Его также необходимо привести в порядок, чтобы могли отдыхать как дети, так и сами работники комбината.

По убеждению губернатора, давно назрела необходимость создания холдинга «Витебский лен», в который вошли бы льнокомбинат,  10 льнозаводов области, ВГТУ, специализированная семенная станция. Нужно все увязать в  единый процесс, организовать четкую систему управления – от поля до прилавка. Пока реализовать эту идею, по словам А. Косинца, мешают бюрократические проволочки. Конечная цель создания холдинга – получение прибыли, и все участники  должны на это работать. Сегодня льнозаводы области имеют минусовую рентабельность,  из-за отсутствия современного оборудования выпускают льноволокно низкого качества. Остра необходимость их техперевооружения. Оршанский льнокомбинат тоже должен быть заинтересован вкладывать средства в модернизацию  льнозаводов.

Мощности льнокомбината позволяют ежегодно перерабатывать 25 тыс. тонн льноволокна и производить до 30 млн. кв. метров тканей. На предприятии подсчитали: за всю историю (а создан комбинат в 1930 году) выработано более 3,5 млрд. кв. метров, которыми можно 87 раз обернуть земной шар по экватору. Гигант льнопереработки поставляет продукцию в 28 стран, в том числе в США, Канаду, Англию, Францию, Японию. Рентабельность продаж по итогам 2011 года – около 20%, чистая прибыль – более 70 млрд. рублей.

Как пояснил директор Оршанского льнокомбината Владимир Нестеренко, планомерно значительно снижаются складские запасы, которые  еще 2 года назад составляли 12 млн. метров, а сегодня – 4 млн. Тем не менее глава области считает, что необходимо провести инвентаризацию запасов по годам, определить их ликвидность и, если нужно, сделать уценку. Ведь на складе можно найти изделия 2007 года, общая же цена нереализованной продукции – 64 млрд. рублей. Эти деньги могли бы пойти в оборот.

Немалые преференции дает предприятию вхождение с января 2012 года в свободную экономическую зону «Витебск». Это не только дополнительные льготы по налогообложению, уплате таможенных пошлин, но и более выгодное положение для  привлечения инвесторов.

Развитие льняной отрасли в Беларуси, подчеркнул А. Косинец, – это не только экономика, но и политика. Лен изображен на гербе нашей страны. Поэтому необходимо как можно скорее вывести это производство на самый высокий уровень.

Татьяна Пастернак, фото автора, «НС».