Требуется для просмотраFlash Player 9 или выше.

Статистика сайта

Поставский район традиционно выделяется на общем фоне развитием предпринимательства, инициативами в различных сферах, узнаваемостью брендов… Вот и наша беседа с председателем Поставского райисполкома Виктором Гуторовым (на фото) началась с вопроса о сегодняшнем состоянии реального сектора экономики.

– Что касается промышленности, то прошлый год был сложным. Тем не менее выпустили продукции на 316 млрд. рублей, что составляет 187% к уровню 2010 года. Ровно сработали все предприятия.

– Кого бы вы, Виктор Сергеевич, всё же отметили?

– Как обычно, на высоте Поставский мебельный центр, который вместе с молочным заводом дает 70% всего экспорта. В конце года ПМЦ приобрел на 30 млрд. рублей нового оборудования для своего развития. Это очень важно – всегда глядеть в будущее.
Неплохо подтянулось предприятие районной коммунальной собственности «Поставымебель», более чем в 3 раза увеличившее экспорт продукции. Мы закрепились на рынках Казахстана и России. Сейчас прорабатывается возможность привлечения инвестора, который бы выкупил часть акций предприятия.

Модернизировал производство и Воропаевский ДОК. Обновлен ассортимент выпускаемой им продукции. Нет больших складских запасов, которые были характерны ранее, продукция востребована на рынке.

Отрадно, что активно заработал БЕЛИТ, входящий в объединение «Горизонт». Это предприятие, в советское время работавшее на оборонную промышленность, начинает оправляться от кризиса. Расширилась линейка выпускаемой продукции, налажена сборка телевизоров и кондиционеров. В результате вырос объем производства и, как следствие, предприятие сработало рентабельно.
Увеличил объемы и вышел на рынки Италии и Прибалтики наш льнозавод. Его продукция характеризуется глубокой переработкой сырья. Здесь вырабатывают и льняное масло, и канаты вяжут, и выпуск брикетов из костры организовали. Словом, предприятие безотходное. Самое главное, что принято решение правительства, и уже в следующем году будет построен новый завод с мощной импортной линией и совершенно другим качеством льноволокна на выходе.

На молочном заводе сейчас полным ходом идет строительство цеха по выпуску сыров, который должен быть введен в этом году. Его мощности позволят производить 20 т продукта в сутки вместо нынешних двух. Уже закуплено на 7,5 млн. долларов оборудование в Чехии. Так что торговая марка «Поставы-городок» будет и далее радовать потребителей и продолжать регулярно получать призы на всевозможных выставках и дегустациях.

Сегодня идет серьезная реконструкция и спиртзавода в Лынтупах, строятся новые очистные сооружения. Ну и, конечно, второе дыхание ему откроет окончание в этом году строительства газопровода до поселка. А это ведь, что ни говорите, самое экономичное топливо.

– А кому нужно подтянуться?

– Серьезные проблемы возникли в прошлом году на заводе ЖБИ в Воропаево. Предприятие было ориентировано на собственный рынок и обеспечивало потребности строительных предприятий Полоцксельстроя. Когда затормозилась строительная программа, естественно, возникли трудности. Поэтому ищем выход в сотрудничестве с российскими компаниями. Это единственный на сегодняшний день для коллектива способ выжить.

– Давайте оценим состояние дел в сельском хозяйстве.

– Строительство сырзавода заставляет нас совсем по-другому подходить к производству продукции животноводства. Ведь для изготовления 20 т сыра требуется 200 т молока. Пока такой объем имеем только в летние месяцы. А процесс же должен идти круглый год. Поэтому важнейшая задача – реконструкция старых и строительство новых ферм. Как образец для нас – роботизированная молочнотоварная ферма «Хотилы». Сегодня решается вопрос о строительстве там еще одного, третьего зала, что позволит существенно увеличить поголовье. Кстати, если сегодня в среднем по району доим чуть более 11,5 литра на корову в день, то в «Хотилах» – 22 л. А ведь это те же самые наши поставские коровы. Аналогичная ферма строится на сельхозпредприятии «Новоселки-Лучай». В этом направлении будем двигаться и дальше.

В настоящее время и главой государства, и губернатором поставлен вопрос о реконструкции ферм. Их состояние – одна из основных наших проблем. В 35 помещениях в хозяйствах района доим «в ведро». Безусловно, при таких технологиях добиться высоких результатов невозможно. В этом году 13 ферм будем реконструировать под доильные залы и молокопроводы. Конечно, финансовых ресурсов не хватает. Поэтому ищем спонсоров, поддержку у промышленных предприятий. Рассчитываем и на китайские инвестиции.

В прошлом году удалось результативно организовать кормозаготовку. Сделав ставку на увеличение посевных площадей под кукурузу до 6,5 тыс. га, мы не прогадали. Урожай на уровне 340 ц/га позволил полностью обеспечить район кормами. И во многих хозяйствах мы обеспечили полуторагодовой запас, к чему всегда стремились.

– Как будете наращивать производство зерна, и можно ли в этой отрасли достичь рентабельности?

– Я считаю, что нынешняя посевная должна пройти успешно. Конечно, очень помогла поддержка области, без которой мы не смогли бы качественно подготовиться. Если позволят погодные условия, должны получить свыше 40 ц/га. Стоит задача подойти к валовому сбору 100 тыс. тонн.

Что касается рентабельности, то она реальна при соответствующей урожайности. При 20 ц/га ее, конечно, не добьешься: слишком дорогостоящие сейчас удобрения. Но если выйти за 35 центнеров, то рентабельность будет.

Минусовая, как и в целом по республике, у нас рентабельность производства мяса крупного рогатого скота. Поэтому надо стремиться использовать опыт хозяйства «Новоселки-Лучай», где еще со времен бывшего руководителя Олега Адольфовича Володько быки круглогодично находятся на свежем воздухе. В результате производство рентабельно – плюс 20%. И привесы выше, и мясо получается гораздо более высокого качества – так называемое мраморное, которое ценят гурманы.

– Есть ли в целом повод для оптимизма?

– Кадры района постоянно настроены на новые цели. Мы видим, что наша продукция востребована. Расширяют рынки сбыта, в первою очередь, деревообрабатывающая и пищевая промышленность. Активно работает потребкооперация, имеющая мощные перерабатывающие цеха.

Одно из приоритетных направлений – развитие сферы услуг. Сегодня мы ищем инвесторов для реконструкции имеющейся и строительства новой гостиницы. Будем продолжать развивать придорожный сервис. Ищем инвестора для возведения гипермаркета. Готовится проектная документация для строительства в Поставах нового бассейна. Развивается медицина… А самое главное, что у нас на всех направлениях работает очень много инициативных, творческих людей. Они и есть главное богатство Поставщины.

Алесь Быньков, фото автора, «НС».