Требуется для просмотраFlash Player 9 или выше.

Статистика сайта

Главный инженер С. Лазуко, заместитель директора по экономике О. Ярошевич и инженер по материально-техническому снабжению И. Лейченко.

Коллеги называют 33-летнего директора бешенковичского ООО «Випротех» Сергея Карповича креативным человеком. Благодаря его компетентности, энергии, инициативности и увлеченности, вдохновивших также рабочих и специалистов, предприятие всего за полтора года своего существования стало прибыльным и уже вошло в число лидеров по уплате налогов. Только за последний квартал минувшего года оно пополнит бюджет района почти на 800 млн. рублей.

У молодого директора, можно сказать, собственный путь к креативным решениям. Деловое чутье подсказало ему, владельцу частного предприятия в Минске, что нужно вложить деньги в создание аналогичного производства в глубинке, например, в Бешенковичах, где местная власть способствует развитию малого и среднего бизнеса, где действует упрощенная налоговая система. И действительно, в конце 2010 года без проблем и безвозмездно были получены полуразрушенные пустующие здания для осуществления инвестпроекта, развития машиностроительного предприятия. А в сентябре 2011-го помещения начали ремонтировать и подбирать специалистов.

Первое делалось исключительно за свои средства – ни кредитов, ни займов у государства. Со вторым оказалось еще сложнее, ведь производство требовало квалифицированных кадров. ООО «Випротех» изготавливает различные модификации металлоконструкций, в том числе растворобетонные узлы, бункера для хранения сыпучих продуктов и прочее нестандартное оборудование. Пришлось искать специалистов и среди местных, и в Витебске, и в близлежащих районах. Это была непростая задача.

Сейчас, как говорит заместитель директора предприятия Ольга Ярошевич, экономист и юрист по образованию, уже можно и выбирать из тех, кто сам приходит. Ведь зарплата выше средней в районе: при сдельной системе и в зависимости от сложности и напряженности – от 3 до 8 млн. рублей. Плюс полный соцпакет. Всего работающих 55 человек, в том числе производством заняты 44: электрогазосварщики, плазморезчики, слесари, токари, электромонтеры, вальцовщики и фрезеровщики. «Мозг» предприятия – в офисе в Минске, где создано свое конструкторское бюро, которое в будущем планируется выделить в виде отдельного предприятия. Кстати, сам директор Сергей Леонидович имеет ряд запатентованных разработок, которые активно применяются в процессе производства. Закончил политехнический университет, учится в аспирантуре. Он проектирует и, привлекая молодые таланты, в том числе студентов, старается настроить их на творчество. Еще пару лет и, глядишь, вырастут несколько своих кандидатов технических наук.

Консультативную поддержку предприятию при разработке новой продукции оказывает ряд преподавателей БНТУ, в их числе профессора, доценты, заведующие лабораториями. ООО «Випротех» активно участвует в разработке государственных научно-технических программ, связанных с проблемами в строительной отрасли. Еще несколько лет – и на предприятии должен быть налажен выпуск энергоэффективных расворобетонных комплексов и линий по выпуску строительных элементов, предназначенных для ресурсосберегающей и скоростной технологии строительства зданий и сооружений различной этажности.

Успешно укрепляется материально-техническая база. Закуплено новое оборудование – станки, комплектующие. Из недавних приобретений – грузовой и два легковых автомобиля, микроавтобус.

– Но главное в этом году, – говорит главный инженер предприятия Сергей Лазуко, – отремонтировать административное здание и закончить ремонт с реконструкцией в двух производственных цехах. Есть проекты и на расширение площадей. Нам уже предлагают еще одно пустующее помещение, так что надеемся, что в ближайшей перспективе прирастем новым цехом.

А ведь когда молодой минчанин приехал в Бешенковичи создавать производство, у людей были большие сомнения: пару месяцев, мол, попытается воплощать свои смелые фантазии и бросит это дело. Подобные уже приезжали, и ничего у них не получилось.

Теперь же, по прошествии полутора лет, сомнения рассеялись. Работники «Випротеха» чувствуют большой потенциал предприятия и свои профессиональные перспективы. Проекты разрабатываются и успешно реализуются. Уже идут переговоры о стабильных поставках продукции в Россию. Начало положено – на олимпийские объекты в Сочи пошел комплект растворобетонного оборудования и прочих металлоконструкций. Такую же продукцию еще раньше изготавливали для АЭС в Островце.

 География расширяется. Для нового цеха Новолукомльского завода керамзитового гравия поставлено и смонтировано более 250 тонн металлоконструкций. Недавно комплект нестандартного транспортного оборудования пошел на чашникскую бумажную фабрику «Красная звезда». В Лиде, где открылся новый завод по горячему цинкованию оборудования для сельхозобъектов, тоже очень востребованной оказалась продукция «Випротеха», причем с монтажом. Подписаны договора на изготовление бункеров для Борисовского и Слуцкого комбинатов хлебопродуктов, что уже на квартал вперед обеспечивает предприятию бесперебойную работу.

– В голове у нашего директора много новых идей. Он что-то постоянно придумывает, внедряет, – с уважением отзывается о своем руководителе инженер по материально-техническому снабжению Игорь Лейченко. Он закончил Городокский аграрно-технический колледж, сейчас учится на 5 курсе МГУ по специальности «технология управления». Говорит, что при устройстве на работу опыта не было, но благодаря Сергею Леонидовичу, который поддерживает своих работников, подсказывает им, учит, а частенько и критикует для пользы дела, освоился на производстве.

 – Мне очень нравится моя работа. За эти полгода побывал в командировках в Минске, Гомеле, Лиде, Марьиной Горке, Радошковичах, Смолевичах… Выполняя госзаказы, мы не клянчим у государства дополнительных льгот, финансовой помощи. При этом за прошлый год объем выполненных заказов на предприятии составил чуть менее 14 млрд. рублей, из которых около 2 млрд. было инвестировано в развитие предприятия.

Конечно, хотелось бы развиваться более стремительными темпами. Но улучшать материально-техническую базу исключительно за счет собственной прибыли тяжело, в этой части все-таки нужна поддержка государства, считают люди. При наличии главного – стремления креативного директора организовать нечто такое, чего нет на других предприятиях, – она была бы так кстати. В качестве примера мне привели следующий факт. Раньше «Випротех» пользовался услугами департамента охраны, а сейчас установили круглосуточное видеонаблюдение. В любое время можно быть в курсе того, что происходит на производстве, и эта видеоинформация сохраняется в течение трех месяцев. А коль нет охранников – экономятся деньги.

Вера Степанищева, «НС». Фото Антона Степанищева, «НС».