Требуется для просмотраFlash Player 9 или выше.

Статистика сайта

Витебский центр региональных исследований и разработок – научно-консалтинговое предприятие, специалисты которого проводят разноплановые комплексные исследования в сфере экономики и социологии. Это единственная в области организация, которая занимается подобными разработками. О тенденциях развития регионов Витебщины мы беседуем с директором центра, кандидатом экономических наук Натальей Берченко.

– Наталья Геннадьевна, ваша организация анализирует уровень социально-экономического развития районов и городов области, разрабатывает прогнозы и стратегические планы по наращиванию экономического потенциала. Используете при этом типовой подход или работаете дифференцировано с каждым регионом?
– Поскольку все районы различаются по экономической ситуации, социальным параметрам, предпосылкам к дальнейшему развитию, то и подходы к составлению прогнозов должны быть разными. Скажем, Поставский, Глубокский районы обладают значительным промышленным потенциалом. А вот в Браславском, Россонском, Ушачском и других основным ресурсом, можно сказать, является природа, которая пока не дает должной отдачи. В 2005-2006 годах мы как раз и разрабатывали рекомендации по наращиванию экономического потенциала таких регионов. Подробно изучали, какими ресурсами обладает тот или иной район, как можно их использовать, чтобы получить максимальный экономический эффект. Часть наших рекомендаций уже воплощена в жизнь.
– А конкретно?
– В Бешенковичском районе, например, обеспечен прирост производства за счет лесных ресурсов, внедрена линия по переработке мелкотоварной древесины. Появилась стационарная пасека на 50 пчелосемей, заложен ягодник смородины на восьми гектарах, функционируют 11 объектов туристического сервиса. На Браславщине активизирована работа по использованию туристических возможностей региона – благоустроена береговая полоса озера Дривяты, возобновилось движение теплохода с мини-кафе на борту. В Докшицком районе начали работать несколько малых предприятий, развивается туризм, в том числе агроэкологический. И это лишь небольшая часть сделанного.
– Вы считаете, именно частная инициатива должна играть первую скрипку в развитии экономического потенциала регионов?
– Конечно! Во всех районах ведь не построишь новое крупное производство. Мы, как правило, рекомендуем местным властям делать ставку на поддержку предпринимательства, создание льготных условий ведения бизнеса. Кроме того, с 2008 года по заказам облисполкома занимаемся составлением модельных бизнес-планов. В числе последних наших разработок – бизнес-планы по организации производства топливных брикетов из льнокостры, созданию объектов придорожного сервиса (кафе, гостиницы, пункта автосервиса). Эти готовые экономические обоснования объема затрат на тот или иной проект органы управления могут бесплатно предоставлять потенциальным инвесторам. Предприятию или предпринимателю остается лишь доработать бизнес-план, что называется, под себя. Это гораздо проще, чем начинать с нуля и, конечно, менее затратно.
– Ваш центр участвовал в разработке программы развития малых городов?
– Да, для каждого из 40 городов совместно со специалистами райисполкомов мы определяли возможные пути наращивания социально-экономического потенциала. Работа была сделана в очень сжатые сроки – всего за три месяца.
– Но ход выполнения этой программы нередко подвергается серьезной критике со стороны областной власти. Далеко не все рекомендованные учеными и включенные в нее мероприятия выполняются. Как вы считаете, в чем причины?
– Есть и объективные, и субъективные причины. Так, не до конца отработан процесс финансирования мероприятий программы из республиканских централизованных источников. Медленно идет согласование проектных решений, разработка проектно-сметной документации. Думаю, многое зависит и от желания самих людей изменить жизнь к лучшему. Если жители того или иного малого города, района (в нашей терминологии – регионального сообщества) активны, любят свою малую родину и болеют за ее будущее, то и эффект есть. И очень важно в этом плане отношение к проблеме со стороны местной власти. Там, где к делу подходят формально, и результаты имеют формальный характер. И наоборот, нацеленность на поиск решений дает положительный результат в самых, казалось бы, бесперспективных ситуациях.
– Оказываете ли вы услуги бизнес-планирования отдельным предприятиям?
– С 2007 года это одно из направлений нашей деятельности. Центр получил статус базовой консалтинговой организации по Витебской области, наши специалисты занимаются разработкой бизнес-планов развития и бизнес-планов инвестпроектов. В числе уже выполненных – бизнес-планы по строительству цеха твердых сыров и реконструкции цеха цельномолочной продукции на Поставском молочном заводе, организации производства экструзионных хлебцев на Полоцком хлебозаводе, созданию производства по утилизации резиносодержащих отходов в Полоцком районе (для ОДО «БиоЭкоТехнологии»), строительству молочнотоварной фермы на 930 голов для филиала облгаза «Мазоловогаз» и многие другие.
– Как вы думаете, почему специалисты самих предприятий зачастую не могут самостоятельно разработать грамотный бизнес-проект и вынуждены прибегать к услугам консалтинговых организаций? Им не хватает квалификации?
– В принципе бизнес-планирование – это доступная область знаний. По идее, кому как не специалистам предприятия разрабатывать стратегические планы его развития. Может быть, им не всегда хватает времени, чтобы основательно поработать над бизнес-планом, может, недостает навыков. Еще очень важно, чтобы специалист всегда был готов изучать новое, свободно мыслить, выходить за рамки шаблонов. Сотрудники нашего центра как раз и отличаются этими качествами. И, конечно, высокой квалификацией. У нас работают 8 человек, из них 7 – с высшим экономическим образованием (4 – научные сотрудники, два специалиста, имеющих ученую степень кандидата экономических наук). За 10 лет наши сотрудники подготовили и защитили 5 кандидатских диссертаций, это очень высокий показатель. А задала коллективу такой конструктивный настрой на постоянное повышение уровня профессионализма бывший директор центра Раиса Яковлевна Костерова, кандидат экономических наук, академик Белорусской инженерной академии. Собственно, это именно благодаря ей на базе Витебского отдела НИЭИ Министерства экономики был создан наш центр. К сожалению, в других областях республики аналогичные отделы региональных исследований были попросту сокращены. На Витебщине удалось сохранить кадровый научный потенциал, передать новой организации накопленный опыт. Это и составляет основу успешной деятельности центра.
– Вы проводите даже социологические исследования. Дополнительно привлекаете специалистов со стороны?
– По мере необходимости. В прошлом году мы совместно с Витебским гос­университетом им. П. М. Машерова, областным психоневрологическим диспансером, академией последипломного образования республиканской психиатрической больницы, Белорусским медуниверситетом на основе масштабного социологического исследования разработали комплекс мер по предотвращению и снижению смертности от суицидов по районам и городам области.
Кроме того, занимаемся долгосрочным прогнозированием демографической ситуации в регионах Витебщины. Наши исследования позволяют делать выводы о том, сколько, скажем, к 2020 году нужно будет создать рабочих мест в том или ином районе, как развивать социальную инфраструктуру и т.п. Словом, научно обосновываем перспективы социально-экономического развития.
И, пользуясь случаем, хотелось бы поздравить научную общественность нашей области с профессиональным праздником – Днем белорусской науки. Пожелать коллегам здоровья, неистощимой творческой энергии, новых идей, перспективных и результативных начинаний.

Екатерина Абельская, фото Антона Степанищева, «НС».