Для витебского ОАО «КИМ» прошедший год не ознаменовался технологическим прорывом или выходом на качественно новый уровень экономики предприятия. Получив административную «инъекцию» в конце 2011-го, первенец индустриализации пока вынужден демонстрировать умение решать накопившиеся еще с прошлого века проблемы, обходясь тем, что есть в наличии, рассчитывая на собственную смекалку и, конечно же, благосклонность государства.
Как отметил в интервью «НС» генеральный директор акционерного общества Виктор Аксенов, поддержка по инициативе помощника Президента Беларуси – главного инспектора по Витебской области Николая Домашкевича позволила предприятию стабилизировать производственную деятельность, добиться выполнения заданий по объемам выпускаемой продукции. Уже с августа 2012 года «КИМ» стал полностью оплачивать текущее потребление энергоресурсов (а это около 1,5 млрд. руб. в месяц). Предприятие значительно снизило задолженность перед бюджетом и по банковским кредитам 2006-2010 годов. Оживление почувствовали и работники – с апреля на фабрике трижды увеличивалась заработная плата, отметил директор. Первоочередными задачами для предприятия также остаются восстановление позиций на внешних рынках и пополнение оборотных средств. К сожалению, груз долговых обязательств в объеме 53 млрд. руб. еще тянет вниз, «КИМу» не удалось пока выйти на безубыточную работу.
Под занавес года акционеры предприятия в очередной раз согласились увеличить долю государства в уставном фонде с нынешних 99,75% до 99,97% путем допэмиссии ценных бумаг на сумму планируемой господдержки и передачи всего выпуска своему основному акционеру. Сейчас проект указа Президента, который определяет вопросы реструктуризации задолженности, а также финансирования инвестпроекта «КИМа», находится на завершающей стадии согласования. По словам В. Аксенова, общая сумма планируемой инвестиционной поддержки, в том числе на технологическую модернизацию и пополнение оборотных средств, оценивается в 7 млн. евро. Это позволит значительно обновить чулочно-носочное производство, закупить оборудование для выполнения штучной печати и в перспективе расширить линейку трикотажных изделий. Предполагается обновить парк формировочного оборудования, что даст возможность снизить энергозатраты на формовку изделий, удельный вес стоимости энергоресурсов в цене продукции сократится на 7 процентных пункта до 12,4%. Кроме того, господдержка будет направлена на завершение реконструкции паропровода. Это значительно облегчит бремя расчетов за потребляемые энергоресурсы. Таким образом, принятие нормативного акта создаст серьезный фундамент для стабилизации работы предприятия и будет способствовать его адаптации к новым экономическим условиям единого таможенного пространства.
Обновленный менеджмент «КИМа», рассчитывая прежде всего на собственные силы и жизнестойкость коллектива, уже спроектировал возможное будущее предприятия с учетом открывающихся возможностей и определился с приоритетами. Один из них – расширение выпуска трикотажных изделий, которые пока занимают около трети производственной программы предприятия. «Сейчас мы лишь на 30% удовлетворяем заявки торговых организаций на трикотажные изделия, поэтому расширение этого сегмента, который к тому же характеризуется большей добавочной стоимостью, поможет улучшить экономику предприятия», – считает В. Аксенов. В этой связи фабрика уже открыла цех в Оболи, где работают 14 швей, и создает аналогичный филиал в Шумилино, в котором предполагается трудоустроить 20 человек. Кроме того, получит развитие производство изделий медицинского назначения (компрессионные колготки и т.п.), расширится ассортимент начесного трикотажного белья, изучается возможность организации производства бесшовного и термобелья. Чулочно-носочное производство ожидает глубокая модернизация с целью повышения качества изделий. Планы серьезные, но их реализация во многом будет зависеть и от способности предприятия восстановить уровень экспорта. Если с Россией, прибалтийскими странами это получается сделать, то выход на другие рынки, например, Казахстана, пока дается «КИМу» с трудом.