Максимально использовать имеющийся потенциал в достижении более значимых результатов работы – такая задача поставлена перед руководителями предприятий Новополоцка на недавнем заседании горисполкома, где были подведены итоги выполнения показателей социально-экономического развития города за прошлый год.
Как отметил в докладе заместитель председателя горисполкома Дмитрий Самуськов, в результате совместной работы горисполкома и предприятий города большинство доведенных показателей выполнено, значительно улучшилась эффективность работы реального сектора экономики. В частности, выручка от реализации продукции составила 42,9 трлн. рублей, что на 64% выше, чем за аналогичный период 2011 года. Организации Новополоцка получили 3,5 трлн. руб. чистой прибыли – в 13 раз больше предыдущего года. Среднемесячная заработная плата в Новополоцке – самая высокая среди городов республики – 4922 тыс. рублей в целом по году и 6328 тыс. рублей в декабре.
По словам главы исполнительной власти Новополоцка Натальи Кочановой, прошлый год для нефтеграда был одним из самых успешных. Достойные результаты работы позволили направить значительные средства на реализацию социально важных задач: приобретение современного оборудования, реконструкцию, ремонты, благоустройство городских объектов. Это стало хорошим подспорьем для нынешнего юбилейного года.
В то же время отдельные позиции председатель горисполкома назвала провальными. Среди них – инвестирование средств в основной капитал и экспорт услуг. Эти показатели, по словам Н. Кочановой, будут жестко отслеживаться еженедельно, так как ситуацию необходимо в корне изменить. На фоне общей картины Новополоцку не к лицу иметь четыре убыточных предприятия. Одному из них – строительно-монтажному тресту №16 – глава города посоветовала улучшить организацию труда и укрепить кадровый потенциал.
Главной задачей, как отмечалось на заседании, остается сокращение удельного веса нефтепереработки в экономике города – сегодня он достигает 98%. Для этого необходимо создавать новые предприятия и производства, расширять географию поставок, наращивать выпуск конкурентоспособной продукции. На первый план выходят вопросы модернизации, и здесь каждый руководитель должен иметь четкую программу действий, проявлять инициативу, думать о постоянном движении вперед. Чтобы посмотреть, как идут дела на местах, Н. Кочанова намерена побывать на каждом предприятии. Она призвала руководителей по-хозяйски использовать имеющийся потенциал и отметила, что для успешного продвижения вперед у города есть все необходимое: мощная производственная база, сильный директорский корпус, научное обеспечение со стороны университета.
О стратегии руководства области участников заседания проинформировал заместитель председателя облисполкома Олег Мацкевич. Радует, отметил он, что в Новополоцке идет напряженная работа, регион нацелен на выполнение поставленных задач.