Требуется для просмотраFlash Player 9 или выше.

Статистика сайта

На уровне европейских стандартов ресурсосбережения работают миорские коммунальники. Потери в теплосетях – 13,4%, водопроводных – 16% при республиканском нормативе 17% и 19% соответственно. «Это хорошо, но недостаточно, – говорит директор УП ЖКХ Миорского района Владимир Метелица. – Чтобы предприятие оставалось экономически состоятельным, надо снижать их еще. Ведь, скажем, потребителей теплоэнергии больше не становится. Наоборот, каждая организация за счет экономии, проводимых модернизации и тепловой реабилитации зданий старается сократить потребление энергоресурсов. В этих условиях реальный путь увеличения производительности труда, а значит, и заработной платы – сокращение наших потерь».

На достижение этой цели направлены и запланированные на межотопительный сезон модернизация насосного оборудования котельных, оптимизация тепло- и упорядочение водопроводных сетей.
– На балансе предприятия 23 котельных, – продолжает собеседник, – в подавляющем большинстве со старым, энергонасыщенным оборудованием. Принимали от школ, сельхозпредприятий по фактическому состоянию. И первое, с чего начали их модернизацию, – это замена насосов на энергосберегающие. При тех же технических параметрах и функциях они потребляют не 5, а 1,5 КВт, экономия реально ощутима. Рассчитываем, что модернизация позволит снизить электропотребление на 10-12%. В прошлом году поменяли насосы на четырех котельных, в этом наметили столько же. Котлы тоже нуждаются в обновлении, но пока не хватает средств: замена насосов в прошлом году обошлась в 400 млн. рублей.

Будет продолжена и модернизация котельной «Северная» в райцентре. Тендер на разработку проектно-сметной документации и поставку оборудования объявлен. Речь также идет о замене насосов, ожидаемое снижение потребления электроэнергии – 30-40%. Минувший отопительный сезон котельная отработала без остановок, все сложности, с которыми пришлось столкнуться зимой 2011-2012 годов, были устранены. Единственная проблема, которая по-прежнему остро стоит, – заготовка топлива. Основной его поставщик – Дисненский лесхоз – задание не выполняет, и своих возможностей, хотя мы используем их на полную, закрыть эту брешь не хватает. Приходится возить щепу из других районов области, на что требуются дополнительные транспортные расходы и повышение себестоимости произведенной гигакалории тепловой энергии. За прошлый год она составила 666,3 тыс. при нормативной стоимости 649,1 тыс. рублей. Но, как подсчитали экономисты предприятия, если бы лесхоз поставил нужный объем дров и щепы, мы вышли бы на 625 тыс. рублей за гигакалорию.

Снижению стоимости производства тепловой энергии будет способствовать и оптимизация тепловых сетей. Проведут ее этим летом. Еще одна серьезная техническая работа на ближайшее время – упорядочение водопроводных сетей.

– По водоотведению все запланированные мероприятия выполнили: установили на канализационно-насосных станциях автоматическое оборудование, оптимизировали численность обслуживающего персонала, – поясняет В. Метелица. – Людей при этом не увольняли, ведь в Миорах найти новую работу непросто. Высвобожденных 8 слесарей КНС перевели на лесозаготовительный участок. Сейчас направим внимание на водопроводы. Их общая протяженность в районе – 217 км, причем большая часть – 151 км – в сельской местности. В последнее время деревни пустеют. Немало таких, в которых еще лет 10-15 назад, когда принимали на баланс артезианские скважины, было несколько десятков жителей, а теперь остались единицы. Протяженность сетей там 5-6 км, и если люди живут в разных концах деревни, никакую ветку не отключишь. В таких ситуациях меняем промышленные насосы на бытовые, их вполне хватает на то, чтобы обеспечить водой оставшихся пожилых людей. Если же говорить о Миорах, то здесь ставим задачу до минимума сократить неучтенное потребление воды. То есть подключаем жителей частного сектора к централизованному водопроводу, устанавливаем индивидуальные приборы учета воды, а общие уличные колонки ликвидируем. Это приоритетное направление, и, надо сказать, горожане приняли его, ведь иметь воду в доме гораздо удобнее, чем ведрами носить, да и хозяйкам облегчение – автоматическую стиральную машину можно поставить. К слову, сегодня очередь на подключение к водопроводу более 200 человек.
На межотопительный сезон ставим задачу выполнить все запланированные работы по модернизации. А также заменить 3,6 км теплотрассы – и тогда у нас будет порядка 80% обновленных, усовершенствованных теплосетей, что на пользу и предприятию (потерь, аварий меньше), и жителям района (в домах тепло и комфортно). Будем и дальше развивать дополнительные платные услуги населению, наши специалисты пользуются авторитетом, люди часто обращаются к ним за помощью. За прошлый год предприятие оказало дополнительных платных услуг на 500 млн. рублей. Вот что пока «не идет» на Миорщине, так это раздельный сбор бытовых отходов. И контейнеры установили, и разъяснительную работу проводим. Но люди как бросали мусор в один бак, так и бросают. Наверное, надо время, чтобы новая привычка выработалась и закрепилась.

Татьяна Горнова, «НС».